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国内外中小企业人力资源管理差异探究
:发达国家和发展中国家对中小企业定义的界 定是不同的,本文首先从两个不同的视角分析了中小企业的 定义;从人力资源的规范化、企业生命周期与中小企业的人 力资源管理的关系等方面阐述了国外中小企业人力资源管 理的研究;其次结合国外的中小企业人力资源管理研究状 况,分析国内的中小企业人力资源管理研究;最后分析对比 国内外有关中小企业人力资源管理的研究,发现其存在的不 足,并给出一些建议。
关键词:中小企业;人力资源管理;国外研究;国内研 究
金融危机的爆发迫使大量的中小企业(SMES)制定和实
施人力资源管理战略,被动地应对危机求得生存,如减少人 员、减薪、冻结招聘、减少培训投资等。在金融危机初期, 这些措施取得了一些效果;但在危机后期,中小企业在人力 资源管理中产生了不良影响,如招聘困难、人力成本增加、 薪酬的竞争、员工和雇主之间关系紧张。人力资源管理(HRM) 在提高企业生产率与绩效的实践中发挥了重要作用。然而, 大多数实践研究只探讨覆盖在大型组织和不完全小型组织 的人力资源管理。
、中小企业定义的不同界定
对中小企业的界定,全球范围内没有统一的、明确的定 义。学者们常用员工数量、产销量、企业固定资产价值等标 准界定中小企业。由于经济文化和历史因素,不同国家对中 小企业有着不同的界定。无论是发达国家还是发展中国家, 都存在大、中、小三种企业类型的划分。一般而言,在发达 国家定义中小企业时,既有定性标准又有定量标准,如美国 和英国;有些国家则直接采用定量标准来定义,如日本、德 国、意大利等。但是据Michel Marchesnay的文章《小型企 业和企业家》所言:“所有这些标准是可疑的,企业根据其 功能和管理系统,寻求越来越区分中、小型和极小型。根 据Ferrier (2002): “对于非常小的企业,员工数量变化应 该介于0至10个或20个员工。”某官方杂志认为:“中小 企业被认为是一个经济独立的公司,雇佣员工不到250,营 业额不超过四千万。”
中小企业的概念在发展中国家也是不同的。中国法律对 中小企业的定义按照不用的行业设置阈值,包括工业以及第 三产业(建筑、交通通讯、邮政业、住宿和餐饮业)。非洲 国家对中小企业的概念是有点不同于工业化国家的,一方面 是因为它的管理结构和操作,另一方面是由于环境的差异。
二、国外中小企业人力资源管理的研究。
国外学者对于中小企业人力资源管理的研究主要集中 在人力资源的规范化、企业生命周期与中小企业的人力资源 管理的关系等方面。
(一)中小企业人力资源管理规范化
在人力资源管理实践中,规范化有三个方面的含义:一 是指规则或程序能够被应用的程度;二是指一个程序能够被 符合规则地应用在组织里的程度;三是指雇主(雇员)确定 一项活动能够发生的程度。
在实践中,影响中小企业人力资源管理规范化的因素大 致包括以下几方面:企业规模、企业战略、合法性机制和所 有者。
一般而言,规模较小的企业人力资源管理的规范化程度 往往比较低。很多学者指出非正式化是中小企业人力资源管 理的根本特征(Ramet al. 2001 ; Bacon and Hoque, 2005 ), 从事创业研究的学者也用‘非正式”来解释企业规模对中 小企业人力资源管理规范化的影响。他们认为,与大企业相 比,小企业更可能采用一种非正式的方式来灵活经营 (Chaston, 1997; Crick and Chaudry, 1997; Hendrickson and Psa-routhakis, 1998)o Hes (1987)指出,小企业所 有者总是把人力资源管理工作排在一般的管理或组织活动 的后面。因此,小企业对人力资源管理是很不重视的。
企业战略的明晰性和企业战略的类型都影响到中小企 业人力资源管理规范化的程度。Chui er and Jackson (1987) 认为企业的战略越明晰,企业人力资源管理的规范化程度就
会越高,即追求特定战略的企业应当有明确的工作描述和髙
会越高,
即追求特定战略的企业应当有明确的工作描述和髙
雇员参与。成长导向的企业会更加意识到有才能的雇员对人 力资源实践的基础价值。Jan de kok和Lorraine M Uhlaner
(2001)认为拥有成长战略的小公司比没有成长战略的小公
司有更加规范化的人力资源管理实践;Lengnick-Hall and
Lengnick-Hall (1988)也指出,当企业期望高成长时候, 拥有足够的人力资源将导致这一目标的实现。
合法性不仅是指法律制度的作用,而且包括制度环境对
组织行为的影响(周雪光,2003)o合法性机制对中小企业 人力资源管理的规范化是重要的。如在对美国企业的一项研 究中,Jackson等人(1989)发现,建
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