无气场不品牌资料.pptVIP

有人说 因为中联、三一来到了长沙 因为中联和三一，让山河智能一蹴而就 因为山河智能、长沙工程机械才有了三国鼎立之势。 长沙三国能够鼎立，可以说是因为品牌之间都有各自独特的气场，有时候相互吸引，有时候相互排斥。 因为三一深谙运用气场的密码，擅于营造，精于传播， 所以三一体现出非凡的气场圈，吸引着人们的眼光，征服着人们的心灵，从而收获强大的品牌知名度和美誉度。 气场是 一种精神， 一种张力， 一种魅力。 气场是一种能量场， 能量的散发和传递，影响周边的环境，人和事物。反过来，影响到企业的产品和品牌。 新的市场竞争法则， 必将意味着工程机械正在由产品、服务竞争向品牌竞争转变。 这种内功的修炼需要通过企业内部的企业家、组织、员工、产品与服务等在硬件上的支撑， 以及品牌文化、品牌定位、品牌形象、品牌个性的塑造和品牌核心价值的挖掘等在软件上的投入。 传播品牌气场 ??需要在价值传播载体的统领下，营造强势的品牌气场圈。 通过有效的媒介组合策略与计划让品牌气场波及和渗透，抢占消费者心智资源，彰显品牌的社会角色，打造品牌的人格魅力，让品牌成为一种信仰。 抢占消费者的心智资源， 不仅仅只在专业的领域针对目标的群体， 因为在信息爆炸和产品供过于求的时代， 影响消费者购买决策因素有着令你张目结舌的不稳定性和多层次选择性。 而接触点原理告诉我们： 消费者或潜在客户有许多方式与品牌接触： 在历史的习惯中， 工业品市场营销与消费品市场营销因为行业特征，相交甚少。 工业品营销的传播相对最终消费品营销而言，一直处于“波澜不惊”的状态。 实现品牌大众化，就要创新性地用大众化的传播方式。 我们不难发现： 国内工业企业的先行者们， 都开始意识到大众媒体的魔力， 纷纷走出狭窄的专业与行业领域， 让自己的品牌亮相于社会大众面前，接受他们 “非专业式”的感受与评价。 这些企业的品牌智慧已经臻于成熟，它们的品牌气场已经无处不在。 随着市场竞争的日益激烈，品牌建设已经成为竞争主角。营销的本质已经演变成企业品牌信息的传递。 像危机公关、事件营销、广告宣传、企业社会责任等都是企业塑造品牌气场的重要环节。 多渠道、多元化的树立品牌形象，提升企业整体竞争力，已成为行业普遍的认知。并纷纷在暗中发力和角逐。 通过2010年的智利矿难， 世界认识了三一重工的SCC4000履带吊车 通过日本福岛核泄漏， 世界又再一次认识了三一重工的62米臂长的泵送车 在《唐山大地震》中的镜头里，我们印象深刻地看到了中联的身影， 借中超联赛之机，首开足球营销先河的临工将整个品牌战略推到了一个新的高度…… 认识山河智能-------- 这种感官认识，不一定专业或深刻，但往往代表大多数。 山河智能是一位实力派的明星， 却又还停留在二三线的江湖地位， 因为鲜明的个性和特色，拥有无限的成长增值预期， 但面对日益激烈的竞争环境和游戏规则， 这种成长和增值优势的时间性将带来许多不稳定性。 这不是危言耸听，新的竞争法则就是如此。 山河智能成立的11年亦是持续创新发展的11年。以“原始创新、集成创新、开放创新、持续创新”构成的极具自身特色与卓有成效的自主创新体系，使山河智能在中国工程机械制造领域创造了一个又一个令业界既震惊又振奋的产业奇迹。 就像在当今企业在国际化的进程中，无论是华为的技术之路还是海尔的品牌之路，都是进军国际市场的必由之路，然而国际市场是一个典型的技术与品牌双主导型市场，而我们中国的企业恰恰缺少技术和品牌。 当华为在以技术创新为竞争力高歌猛进时，华为同时还是一个品牌操作的高手，当它打出“我们和思科唯一的不同就是价格”广告语的时候，它的品牌智慧已经臻于成熟。 山河智能在品牌传播推广方面一定不够大气 这个观点可能比较偏激。 至少说整体上不够大气，品牌的气场不够强势，传播的方式不够创新，没有散发摄人心魄的魅力。 因为没有对山河智能进行深入的系统的研究了解，无法从战略的高度，组织的架构，品牌的策略，人才的发挥方面来深层次地洞悉，但能感觉到，山河智能在品牌建设方面一直在努力，但总像被一种东西束缚，未施展全力。 就像在与山河智能人的接触沟通中，我能感受到像刘升福副总裁扑面而来的强势气场和独特魅力，却也感受到其他部门人员沉稳谨慎，缺乏张力的一面。 大气，或者说霸气是一种气魄和自信，影响一个企业的外部形象，关乎员工信心的自然流露。 做事保守、谨小慎微、畏手畏脚，都是缺少大气的表现。其实大气无所不在，小到干部员工的待人接物，大至各级领导的运筹帷幄，要体现出大气和勇气，体现出自信和风度。 在山河智能，值得称赞的是我从领导人的身上，看到了希望。。。 对山河智能而言 气场就应是强毅有力的阳刚之气， 是一种由内在的刚毅外化为强劲有力的独特气质， 是一种积极向上、自强不息的品格流露， 是一种正义勇敢、坚强果断的个性