淮安香格里拉二期下阶段整体营销推广执行工作建议.pdf

实现一个大盘的理想 2010 年香格里拉项目整合传播策略案 发展商：常州今创地产 品牌整合：常州风华天策 提案时间：2010.3 在2009年的推广暂告一个段落之后 我们面临着在2010年如何推陈出新，破茧成蝶？ 引言： 前期包括现在，本案以同区域内无以伦比的规模优势和一期已经入住、区位、 价格等优势获得了良好的销售业绩。 但是，在业绩的背后，本案的格调、品质高度没有拔升，没有 强势占位。 而我们拥有上述无可复制的优势，完全应该而且必须成为淮安房地产市场的领 跑者，这样才能在长时间的开发周期内，不被市场格局、政策变化所影响，立于不 败之地。 香格里拉的2010年任务 2010推广三大核心任务 如何利用资源 如何实现曦园清盘、 如何提升品牌 名园销售飘红 企业层面 如何建立品牌 客户层面 香格里拉 资源层面 清河、清浦外开拓计划 如何利用公园、商业资源 销售层面 如何把握推售节奏 香格里拉“城”长轨迹 关键词：？ 关键词：调整 2010年 关键词：辉煌+阵痛 2009年 关键词：造城 2007-8年 重大事件：曦园上市 一期交房 2006年 重大事件：一期上市 重大事件：今创进驻淮安 三年前，我们描述前景，三年后，我们应该展示 “城”！ “城”来了，享受是必然的，而且这种享受是基于成熟 的城市配套、公园资源、活性空间、科技支持之上的！ 年度关键词：大盘时代，“城”来了 2.2010年度推广主题： 2010， “城”来了 享受“城”长+“城”熟生活 带来什么？ 公园 成熟 空间 城市 公园 成熟 空间 城市 交通 交通 娱乐 钵池山 古黄河 公园 商业 娱乐 钵池山 古黄河 公园 商业 公园 公园 小筑 公园 公园 小筑 购物