矿业大学图书馆课程设计.docVIP

第一章 工程概述 中国矿业大学图书馆是一所具有悠久历史，以矿业文献为馆藏特色、理工文献为馆藏重点，文、管、经、法各类文献兼具规模的高校图书馆。　　中国矿业大学图书馆的前身是1909年创办的焦作路矿学堂图书馆，1951年成立中国矿业学院图书馆，1952年全国院系调整，原清华大学、北洋大学、唐山交通大学的采矿系调整到中国矿业学院，这三校的矿业工程类文献也相应并入中国矿业学院图书馆，1988年4月改名为中国矿业大学图书馆。自建馆以来，馆址随学校经历了焦作、天津、北京、四川等地的迁移，分别设立徐州校本部和北京校区图书馆。徐州本部文昌校区馆有独立馆舍12000平方米，随着校区前往南湖，需要建成一个规模更大，功能更强，实用性更好的图书馆。 第一节 建筑施工概况： 工程名称：中国矿业大学图书馆工程 工程地点：中国矿业大学南湖校区内 工程概况：主体8层，建筑面积46735平方米 一层：7528平方米 二层：6327平方米 三层:5647平方米 四层：6327平方米 五层：6327平方米 六层：2542平方米 七层：2098平方米 八层：1989平方米 建筑底层面积：8256平方米 建筑工程等级：2级 建筑高度：45.25米 人防工程防护等级：6级 防火建筑分类及耐火等级：1级 层面防水等级：2级 地下室防水等级：2级 建筑物抗震设防裂度：7级 框架结构，是中国矿业大学的标志性建筑之一。 第二节 中国矿业大学图书馆目标特点： = 1 \* GB2 ⑴ 现代化 南湖校区图书馆要适应社会的发展，要以人的发展和素质培养为中心的开放式建筑。 = 2 \* GB2 ⑵ 信息化 南湖校区立足于高科技的教学方法和设施，在校区普及科技网络，并在规划布局、外部空间上营造流通、交流、接触方便的交往空间，体现研究型大学人本、激励、思想、创造的环境特点。 = 3 \* GB2 ⑶ 生态化 南湖校区以生态环保意识为指导，人与自然共存。充分利用现有地形、地貌、水塘、小溪，营造高雅、有文化氛围、有活力的校园环境，并在单体布局中，尽可能满足节能通风和环保的要求。 = 4 \* GB2 ⑷ 园林化 南湖校区采用一带一心三轴的规划格局，以中央生态带与中央共享园林为核心，结合组团园林与建筑庭院等多层次的整体化园林空间，营造了良好的治学氛围和文化环境。 = 5 \* GB2 ⑸ 可持续发展 南湖校区的可持续发展除了考虑了生态环境，还体现在不用尽现有资源，采用适应性、灵活性单体设计，为将来发展留有余地。 第三节 施工项目目标 工程质量管理目标： 确保工程质量达到国家级优良工程 工期管理目标： 全部承包工程一年完成 文明施工管理目标： 确保达到国家文明施工优良工地 安全生产管理目标： 确保达到国家安全施工优良工地，确保无重大人身、设备安全事故，工伤事故控制在0.4%以内。 科技进步管理目标： 积极推广新技术、新工艺，提高工程管理水平，确保工程质量。积极使用微机管理，做好工程、资料、财务管理工作。 投资控制管理目标： 积极配合乙方，减少工程变更，节约投资。 第二章 项目管理组织机构及各职能部门职责 职能式项目组织机构 根据中国矿业大学图文信息工程的实际情况，工程项目管理组织结构选择职能式项目组织形式，现建立业主方的项目管理组织机构，见图1-1 投资者 投资者 战略决策层战略管理层业主 战略决策层 战略管理层 业主 项目管理层项目管理 项目管理层 项目管理 实施层施工承包商供应商设计单位 实施层 施工承包商 供应商 设计单位 该工程由中国矿业大学建设监理咨询中心负责监理工作，通州建总集团施工单位施工总承包。 第三节工程项目经理部的结构示意图： 项目经理 项目经理 办公室指挥部审计部保卫部供应部技术部招投标与合同管理部财务部 办公室 指挥部 审计部 保卫部 供应部 技术部 招投标与合同管理部 财务部 各职能部门的职责 项目经理 主要工作任务1) 在授权范围内负责与承包商各职能部门、各项目干系单位、雇主和雇主工程师、分包商和供货商等的协调，解决项目中出现的问题。制定项目组织机构，确保项目组织机构满足履约的需要。负责项目管理团队的建设，任命项目管理团队的人员并确定其职责。1) 负责执行政府的法律、法规和指令等，负责执行业主的指令。2) 负责项目的资源组织与调配(包括人力、物资、资金等)，制定和实施项目薪酬方案，建立项目绩效考核机制。3) 审批项目质量文件、环境文件和项目安全和职业健康文件，定期审查体系的有效性。4) 负责项目的决策工作，指导项目的设计、采购、施工、开车以及项目的质量管理、财务管