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武汉烟草集团公司
集团总部管理诊断项目
现状诊断报告
2005年07月
武汉烟草集团公司
集团总部管理诊断项目组
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报告目录
• 武烟发展现状概述
• 武烟集团管控，总部组织、流程管理系统及核心
管理流程、人力资源系统现状诊断
• 武烟集团管控、总部组织和核心管理流程调整和
优化框架建议（工作计划）
2 机密 – 请勿外传
历经悠久传承的武烟在国内烟草工业行业格局变化的关键时期借助
行政力量率先进行了省内资源整合，获得了跨越式发展的机会
227万箱(*)
167万箱
2005.4
120万箱 •与湖北清
武汉烟草（集团） 2004.11 江烟厂洽
武汉烟草（集团）
有限公司进行工 95万箱 •与襄樊卷 谈兼并重
有限公司进行工
商分立 2004.5 烟厂签订 组
商分立
83万箱 •与广水卷烟 兼并重组
2003.9 厂签订兼并 协议
•兼并红安 重组协议
2003.7 卷烟厂 • 购买大悟、 展
展
发
1916 1995.10 2001 2003.4 •兼并三峡 咸宁卷烟厂 发
式
式
越
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