原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
十堰伟士博管理咨询公司
讲师：
十堰伟士博管理咨询公司
一
二
三
四
五
十堰伟士博管理咨询公司
一、从QCD改善说起——精益的五项原则
Value 价值
站在客户
的立场
Perfect Value Stream
完美 价值流
Lean Manufacturing
没有任何事物 精益生产 从接单到发货
是完美的 过程的一切活动
不断改进
象开发的河
BTR-按需生产
流一样畅通流动
Demand Pull
Flow 流动
需求拉动
改善质量 【Q】、降低成本 【C】、缩短生产周期 【D】
十堰伟士博管理咨询公司
一、从QCD改善说起——丰田生产方式体系图
低增长经济下的利润增加
尊重人性 增大收益 通过彻底排除浪费降低成本
削减库存量 削减作业人员人数
提高人员士气 全公司QC 适应需求变化的数量管理
准时生产 作业人员人
数弹性化
质量保证 看板方式 （少人化）
自働化 均衡生产 修订标准作业
缩短生产过程时间
职能管理 小批量生产 同步化、一个流
作业切换时间 设备布局
文档评论（0）