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洛阳原油商业储备基地工程 HSE作业指导书 洛阳炼化工程有限责任公司 PAGE 1 洛阳原油商业储备基地工程 HSE 作 业 指 导 书 编 制： 审 核： 批 准： 编制单位：洛阳炼化工程有限责任公司（盖章） 二〇一八年十月八日 一、工程概况 1、基本概况 1、工程名称：洛阳原油商业储备基地工程（二标段） 2、建设地点：洛阳市吉利区横涧村南207国道西侧 3、建设单位：中国石化集团石油商业储备有限公司洛阳分公司 4、建筑范围：综合办公楼、中心化验室、泡沫站、消防站、训练塔、变电所、仓库、门卫、灯塔及灯杆基础、库区管墩等。 二、HSE组织及目标 1、目的：为体现公司HSE管理方针和本工程施工作业HSE管理目标，制订本承诺和目标 2、范围：本承诺及目标适用于本公司参与施工的所有员工。 3、目标：零伤害；零损失；零污染；健康安全指标：使全体参建人员的健康得到充分保证。 4、组织机构 公司HSE管理委员会 公司HSE管理委员会 项目经理 ：王向前 项目经理 ：王向前 项目副经理 项目副经理：张世超 材料负责人张文杰HSE负责人张红选技术 材料负责人 张文杰 HSE 负责人张红选 技术负责人 张 炯 设备负责人 权海军 质量负责人 赵 婷 施工负责人 陈浩东 各施工作业队 各施工作业队 5、岗位HSE责任制 5.1、项目经理 5.1.1、为项目健康、安全、环境管理第一责任人。向公司健康、安全、环境管理委员会负责。对项目的健康、安全、环境管理工作负全面领导责任。 5.1.2、负责建立项目健康、安全、环境管理体系，组织制定项目管理制度，落实项目管理职责，负责对项目员工的能力评价。 5.1.3、组织编制项目健康、安全、环境计划方案，并贯彻执行。 5.1.4、协调安全生产关系，保障健康、安全、环境管理工作的顺利开展。 5.1.5、负责监督落实各施工队安全教育，满足施工管理要求。 5.1.6、负责重要风险控制，负责定期组织开展健康、安全、环境工作检查，落实不符合项的纠正与预防措施。 5.1.7、组织编制应急预案，发生事故及时采取应急措施，控制事态发展并立即向上级报告。参加事故处理，落实纠正与预防措施。 5.1.8、组织召开健康、安全、环境管理专题会议，研究决定生产中出现的各种问题。 5.1.9、执行上级指令并报告工作，接受上级主管部门的工作监督和检查。 5.2、项目副经理 5.2.1、分管健康、安全、环境管理工作，向项目经理负责。 5.2.2、负责组织风险因素识别和评价工作，编制项目健康、安全、环境管理计划方案；负责落实各项管理制度和技术措施。 5.2.3、负责开展健康、安全、环境管理检查活动，定期检查计划方案实施情况，组织专人落实整改，制止违章操作、违章指挥、违反劳动纪律的行为。 5.2.4、发生事故及时采取应急措施，控制事态发展，同时向上级报告，并按“四不放过”原则，查清原因，制定预防与纠正措施，提交事故报告。 5.2.5、执行上级指令，并支持督促其他管理人员履行职责。 5.3、技术负责人 5.3.1、负责项目工程技术工作，向项目经理负责，审核项目工程健康、安全、环境管理计划方案，落实各项技术措施；组织、协调好施工生产中出现的技术问题，并定期检查指导技术工作。 5.3.2、组织开展健康、安全、环境管理教育，技术培训和考核工作。 5.3.3、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，负责技术革新和技术改进及向公司上报技术革新和改进成果。 5.3.4、负责制定和落实HSE技术措施，控制各类风险，重点治理工业伤害、预防职业病发生、改善劳动环境和劳动条件，参与事故调查，提出技术鉴定和改进措施。 5.3.5、执行上级指令，并支持督促其他管理人员履行职责。 5.4、项目其他工程技术管理人员 5.4.1、对分管工作的健康、安全、环境工作负责，负责项目工程健康、安全、环境管理技术交底和技术指导，并检查技术措施落实情况。 5.4.2、了解和掌握风险因素控制方法，落实预防与控制措施，负责日常监护与技术指导工作，做好巡回检查，及时消除各类事故隐患。 5.4.3、研究解决生产中各类及时问题，制定项目工程和特殊危险作业方案，并组织实施。 5.5、施工负责人 5.5.1、负责施工中的HSE管理工作，确保施工组履行其HSE职责； 5.5.2、组织施工组贯彻执行HSE管理体系文件，解决