- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第一节
第一节
一、领导的 二、行政领导
含义与特点 的含义、特点
及地位、作用
三、领导管理
工作专业化
一、领导的含义与特点
什么是领导?
是领导者在一定的环境下,为实现既定目标,
对被领导者进行指挥与统御的行为过程。
领导的特点:
(1)领导是一个社会组织系统
(2)领导是一个动态的行为过程
(3 )领导是高层次的管理
(4 )权威性
领导者的作用
(1)是群体的代言人,代表整个群体的利益
(2)是群体责任的主要承担者
(3 )是贯彻执行目标及任务的组织者
(4 )是维护组织持续的管理者、核心人物
二、行政领导的
二、行政领导的
含义、特点及地位、作用
含义、特点及地位、作用
行政领导的含义
在行政组织中,经选举或任命而享有法定
权威的领导者,依法行使行政权力,为实现
一定的行政目标进行的组织、管理、 决策、
指挥等的社会活动。
产生方式:
活动内容:
活动方式:
活动目的:
行政领导的特点:
活动范围:
活动方式:
社会属性:
行政领导的地位和作用:
行政管理
统一意志和统一指挥
的保证
地位和作用 行政管理
“ 出主意”、“用干
的过程
部”
行政管理
的关键 行政行为的指南和准则
三、领导管理工作专业化
三、领导管理工作专业化
准确地认识领导管理工作专业化有着
重要的实际意义和理论意义。
(1)在领导管理工作实际方面,意义在于:
①领导管理工作健康发展的需要
②纠正被扭曲的领导管理工作专业化标准,
科学选才用人的需要。
③有利于“ 岗上”的领导管理者专业素质的提
高。
准确地认识领导管理工作专业化有着
重要的实际意义和理论意义。
(2)在理论方面,准确地认识领导管理工作
专业化有利于领导管理学科的建设和发
展。
一、行政领导的职位
二、行政领导者职权
三、行政领导者责任
四、行政领导权威
一、行政领导的职位
行政领导的职位是指国家权力机关和
国家人事行政部门根据法律和行政规程,
按规范化程序选择或者任命行政领导者担
任的职务和赋予其应履行的责任。
二、行政领导者职权
是指法定的与职位相当的行政权力。
职权的特点:由职位衍生出来;与职位有
对称关系;法律认可与确认
的权力
三、行政领导者责任
(1)政治责任即领导责任。
(2)工作责任。
(3)法律责任。
四、行政领导权威
是指建立在法定规范或领导者自身人格魅力基
础之上的对领导对象的影响力。
维护行政领导权威的原则:
(1)维护行政领导的权威,首先决定于党中
央、国务院的权威。维护中央的权威是形
文档评论(0)