建立优秀团队的秘诀.pdf

Gung Ho! 共好！ —— 建立优秀团队的秘诀 1 《共共好！》一书书的作作者简介简介 • 肯肯· 布兰佳布兰佳：国际知名的企业管理顾问国际知名的企业管理顾问、 作家和教育家作家和教育家；；作有作有 《《一分钟经理人分钟经理人》》、、 《《顾顾 客也疯狂》等书，在管理领域影响深远。 • 雪尔登雪尔登· 包乐斯包乐斯：成功的企业家成功的企业家，也是美也是美 国国“纽约时报纽约时报”、、 “商业周刊商业周刊”的畅销书作者的畅销书作者，， 知名演讲人。 2 《共好！》的主人公 • 佩姬：企业界传奇人物。刚接手华顿二号 工厂时，该厂是全企业32家工厂中业绩最差的。 但现在华顿但现在华顿二号厂的运营情况出奇良好号厂的运营情况出奇良好，就连就连 白宫都称它是全美最佳的工作场所之白宫都称它是全美最佳的工作场所之一。。 • 安迪安迪：印第安人印第安人，企业管理硕士企业管理硕士。华顿二华顿二 号厂成品车间运营经理号厂成品车间运营经理。。“共好共好”秘诀的掌握秘诀的掌握 者、贯彻者。虽然华顿二号厂的问题重重，但 他成功地将成品车间领导成为效率很高的部门。 3 “共好共好”的故事的故事 4 据据说美美洲印地安安人的祖先来来自中国， 他们在克服生存困境、师法自然的经历 中形成了叫“Gung Ho”的生活理念。 “Gung Ho”可能来源广东话或福建 话，大意是彼此承诺与共识的达成，类 似似 “共好共好”的意的意思。 “共好”的故事指的是“松鼠的精 神神、海狸的方式和野雁的天赋海狸的方式和野雁的天赋”。 5 松鼠在冬天即将来临的季节，总会不 断将松子运到可靠的地方埋起来，因为他 们知道道，不努力努力工作作，不把食物把食物储藏起来藏起来， 就过不了冬天就过不了冬天。而正因为松子埋在土地而正因为松子埋在土地， 新的松树新的松树生根发芽了根发芽了，又会长成茂密的森又会长成茂密的森 林。 理解工作的重要、工作的价值，让自 己的生命、生存的世界变得更 加美丽加美丽。这就是这就是 ““松鼠的精神松鼠的精神””。 6 海狸在潮水到来之前，会不停地在水 流湍急的地方修补水坝，为的就是保护家 园。它并不需要什么人在背后发号施令， 工作的内容完全出自自己的意志。 团队每一位成员知道掌控达成目标的 过程，彼此尊重，不扯后腿，每个人都发 挥自己的最佳判断力，共同完成 集 体的任务，这便是“海狸的方式”。 7 野雁在飞行时总是排成野雁在飞行时总是排成一个大大的个大大的 人字型人字型，，人字的顶端有人字的顶端有一只野雁领飞只野雁领飞，， 所有的野雁都在不断所有的野雁都在不断地鸣叫鼓励鸣叫鼓励。当领当领 飞的野雁疲劳时，另一只野雁会来替它 领飞，如此周而复始。 互相鼓励相鼓励、彼此协作彼此协作， 这就是“野雁的天赋”。 8 “共好共好”团队评估指南团队评估指南 9  用崭新的眼光看待工作，了解工作如何是何等重 要要、何等触何等触动人心—— 从不得不不得不工作作到到求之不得求之不得 地想工作的转变。 看到工作如何对他人产生益处，而非只看到个别 的步骤的步骤。