人力资源招聘系统分析与设计选题报告(4.11).docxVIP

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人力资源招聘系统分析与设计选题报告(4.11)

系统分析与设计选题报告 1 前言 1.1 作业背景 本文根据《管理信息系统》课程要求而做。 课程作业要求如下: 用管理信息系统开发工具(例如Visual Basic、Visual Foxpro、Access、PowerBuilder、Delphi等)开发一个实用的中小型管理信息系统。 1.根据课程设计时间选择适当规模大小的设计课题。 2.根据合理的进度安排,按照系统开发的流程及方法,踏实地开展课程设计活动。 3.课程设计过程中,根据选题的具体需求,在开发各环节中撰写相关的技术文档,最后提交详细的课程设计报告,至少包括系统可行性分析报告、系统分析报告、系统设计报告三个主要部分。 4.开发出可以运行的管理信息系统,通过上机检查。 1.2 选题说明 我们组的选题是“人力资源招聘管理信息系统分析设计”。选择这个题目主要基于下列原因: 1、 我们是人力资源管理专业,招聘是人力资源管理中的六大模块之一。选择这个题目与我们所学专业息息相关,可以提前学习我们的专业知识,提升专业素养和技能。 2、大四毕业以后,很多同学面临就业问题,参加企业招聘是必不可少的,选择这个选题使得我们能够处在招聘方的角度了解熟悉招聘流程,一定程度上能提供自己的竞争力。 3、传统招聘具有时间上的固定性,效率普遍偏低,质量参差不齐。随着时代的发展,网络社会的到来,当今的招聘模式也应当与时俱进,招聘系统的信息化一改传统招聘方式缺点,大大提高了招聘和求职的效率,也使得招聘的时间更为灵活。 综上所述,我们小组决定以这个题目作为本次管理信息系统课程设计的选题。 (1)基本思路 1、确定选题为“人力资源招聘管理信息系统分析设计”。 2、了解人力资源的六大模块(规划、绩效、薪酬、招聘、培训以及员工关系)并选择招聘这一模块作为主要研究对象。 3、通过查阅相关书籍、网上浏览等多种手段深入了解企业招聘的流程、注意事项等内容。 4、进行系统规划: a、根据本公司发展目标——精诚合作,争做行业第一以及公司战略确定本系统的战略规划。 b、结合所查资料以及小组讨论创新制定本企业的招聘流程规划,确定招聘流程、改革与创新的方案。 c、根据本企业目标和招聘流程规划确定本系统的总体结构规划方案。 d、项目实施与资源分配规划,安排招聘实施方案,执行本系统建设的资源分配方案。 5、进行系统分析: a、对现在人力资源部门招聘信息系统进行详细调查。通过各种方式方法弄清现行招聘系统的边界组织结构、人员分工、招聘流程、各种计划单据和报表的格式、处理过程、企业资源及约束情况等,是本组成员对招聘系统有一个比较深刻的认识,为新系统开发做好原始资料的准备工作。 b、进行系统可行性分析。针对招聘系统的必要性、可行性(经济可行性、技术可行性、社会可行性、管理可行性)进行分析,完成可行性分析报告。 c、组织结构与招聘流程分析。在详细调查的基础上,用图表和文字对现行的招聘系统进行描述,详细了解各级进行招聘部门的职能和有关人员的工作职责、决策内容对我组即将开发的新系统的要求,招聘流程,各环节的处理业务及信息的来龙去脉。 d、招聘系统数据流程分析。在对招聘流程分析的基础上,分析数据的流动、传递、处理与存储过程,用数据流程图进行描述,建立相应的数据字典。 e、建立新招聘系统的逻辑模型。 f、提出系统分析报告。小组对之前的分析结果进行总结,编制系统分析阶段的成果文档,完成系统分析报告。 6、进行系统设计: a、总体设计。包括系统模块结构设计和计算机物理系统配置方案设计。 b、详细设计。包括处理过程设计以确定每个模块内部的详细执行过程,包括局部数据组织、控制流以及每一步的具体招聘要求等。 c、编写招聘系统设计说明书。从招聘系统设计的主要方面说明本系统设计的主要思想、采用的技术方法和设计成果。 (2)作业目标 1、提前接触招聘系统的流程及其他相关知识。 2、在对课程设计的讨论中提高每位组员的团队协作能力以及合作意识。 3、通过每一次的小组讨论提高创新意识,逐步养成发现问题、分析问题、解决问题的能力。 4、认真完成每次实验课的内容。 5、将书本知识运用于实践中,争取更好地理解管理信息系统的内涵。 6、通过大家的努力争取完成一份具有较高质量的课程设计。 1.3课程设计进度安排 1、第一次讨论 (1)时间:2014年4月9日—4月11日 (2)具体内容:首先就选题进行了讨论,我们一卡通的选题因为侧重于信息管理系统而放弃,然后我们就提出的有关生产、有关销售、财务、仓库管理、校园通、图书管理、学术管理、人力资源管理 等管理信息进行进一步讨论,最后选题定为人力资源管理六大模块中的招聘模块。 然后,我们根据网站上老师发布的作业相关要求,进行有关选题说明、系统开发目标、系统分析与设计进度安排等的各项讨

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