21世纪的经济管理宏观管理、微观管理、人本管理三位一体的管理模式 史世鹏著.pdf

价值链 管理书系编委会 主席： 张继焦 （中国社会科学院博士，禧时利公司总经理） 委员： 王琪延 （中国人 民大学经济学博士，禧时利公司人力资源高 级顾 问） 王长青 （北京大学经济学院经济学博士，禧时利公司资本运 作高级顾 问） 左美云 （哈尔滨工业大学管理学博士，禧时利公司信息管理 高级顾 问） 史世鹏 （中国社会科学院博士，禧时利公司战略管理高级顾 问） 色 音 （北京师范大学博士，禧时利公司国际文化交流高级 顾 问） 陈光金 （中国社会科学院博士，禧时利公司企业文化高级顾 问） 陈宝明 （中国人 民大学经济学博士，禧时利公司企业改制高 级顾 问） 陈文晖 （中国社会科学院经济学博士，行业研究高级顾问） 许 斌 （清华大学计算机系博士，禧时利公司计算机技术高 级顾 问） 林绍福 （北京大学信息系统管理博士，禧时利公司IT项 目设 计与管理高级顾 问） 李宇军 （中国环境科学院高级工程师，禧时利公司ISO14000 高级顾 问） 编委会E-mail: zhjijiao@ 263.com 前 21世 纪 的经济管理 言 打开本书的读者很 可能要 问：有关经济管理方面的书籍 已经汗牛充栋 了，为什 么又要写一本这方面的专著呢 ？这本 书有何不 同？它的 目标读者是谁 ？这些问题将在下面的内容 中得到初步的解答 。 ■ 写作本书的原因 近50年来 ， 中国由一个 半封 建 、半殖 民地 的贫 穷 落后 国家发展成为独立的社会主义大国，特别是 改革开 放20年来 ， 中国经 济持 续 、稳 定 、 高速 发展 ，综合 国 际竞争力不断增强，人 民生活水平不断提 高。社会主义 中国所取得 的经 济成就 已成 为20世 纪世界 经 济发展史 上的一 大 “奇迹 ”。21世纪的第一年 ，中国申奥成功、 正 式加 入WTO、 “中国— 东盟 自由贸易 区”成立，这都 是令人鼓舞 的大事。中国的伟 大实践 向经济理论研 究工 作者提 出了一 系列重大课题 ，如成功的实践如何上升为 理论 ？经济改革 中出现的新 问题 又如何在理论 的指导下 加 以解 决 ？认 真地研 究这 些 问题 ，科 学地解 决这 些 问 题 ，是 中国经济持续高速发展 的关键 。而这些问题 的解 决又面临着 “先有理论还是先有实践 ”的 困境 。伟 大的 理论来源于伟 大的实践 ，伟 大的实践需要伟 大的理论指 导 。为 了进行实践上升为理论和理论指导实践方面的探 索 ，笔者撰 写 了这 本 书 ，通过 总结建 国50多年来 中国 经 济管理的经验 ，建立 了宏观 管理 、微观 管理 、人本管 理三位一体 的管理模型，并认为 以这种模型有助于提 高 决策水平 。 ■ 本书的独特之处 □ 体 系新。本书通过建立新模型来展现全球化 时代社 会主义 中国经济管理的新趋势。宏观 管理是政府针 对 市 场经 济运行 中带有 全局 性 的 问题 所进 行 的调 节、控制、组织和协调 ；微观 管理是对相对独立的 经济实体及其经济活动的管理 。宏观 管理的对 象是 总体 ，微观 管理的对 象是个体 ，而总体 又是个体 的 集合 ，因此，宏观 管理与微观 管理是统一体 。在经 济管理 中，人既是经济管理的主体 ，又是经济管理 的客体 ；人既研 究经济活动 ，又被 关于经济活动的 理论所研 究；人认识到经济活动的规律后将调整 自 己的行为，而人 的行为的调整又使经济活动规律 的