MBA行政管理实战：企业行政主体管理 滕宝红.pdf

MBA 企业行政管理全程讲义 目录 第一章 新概念新思维 1. 企业行政管理体系———企业资源调配的中枢  1 2 . 企业行政管理三大功能  4 3 . 企业行政与公共行政的比较  7 4 . 理论研究新领域———企业行政管理学  10 第二章 组织：企业运作的载体 1. 组织内涵  13 2 . 正式组织与非正式组织  15 3 . 组织结构  17 4 . 组织工作原理  22 5 . 组织气氛与行为模式  26 6 . 组织结构的设计  30 第三章 企业行政组织结构———行政系统的骨骼 1. 企业行政组织与企业组织的联系  35 2 . 企业行政组织的设立  37 3 . 企业行政组织结构模型  39 · · 1 第四章 企业行政管理者：多变性与多重性的主体角色 1. 行政管理者定位  45 2 . 企业行政管理者个人素质结构  49 3 . 管理者管理风格  53 4 . 现代管理新趋势  55 第五章 企业行政领导：激情与艺术 1. 性格理论  57 2 . 行为方式理论  61 3 . 权变（或情境）理论  70 4 . 领导新理论  73 5 . 领导者的修养  77 6 . 领导艺术