全球500强的职场晋升技巧.ppt

? KPMG Consulting 2001 提升你的竞争力 提升你的竞争力 提升你的竞争力 晋升的三个不可或缺的条件 1、你的本职工作业绩优良 2、跨部门去工作 跨部门去工作 跨部门去工作 跨部门去工作 3、提升自己的管理水平 提升自己的管理水平 提升自己的管理水平 提升自己的管理水平 晋升三件事：祝你成功 * CONSUMER + INDUSTRIAL MARKETS 以优质益生菌为媒介，传播智慧的生活方式。 广州金能生物科技有限公司 你的竞争力 你占有的资源多少是一个重要指标！ 这些资源中，权力是其中重要的一项 首先，你的本职工作业绩应该是优良，这是基础，否则别人都会提出一个不务正业的人怎么让人信服？除非你老爸是董事长就可以没人敢说闲话。 其次，你的工作业绩优异那将是锦上添花的事！但不是必要的，因为那要花更多精力，如同我们常购买的产品，其品质可能不是最好的，也同大学里学习最好的人往往不是干部，这样你可以有更多精力放在以下两项必须做的事情上。 用中国话来说就是去做“活雷锋”。当然不是真的只会像雷锋那样，做死了就真的很可惜…… 学雷锋，跨部门去工作，你会很自然地熟悉别的部门或机构的业务、人员和发现问题，同时你要是能帮他们无私地解决问题。你可以想象你将是多么地受欢迎？时间久了会怎么样？ 答案是：这小伙或这小妞不错，很能干，很乐意助人，团队意识很强，不计较得失……你在公司各部门、领导、同事间就是一个完人！ 学雷锋，跨部门去工作 核心提示：跨部门做雷锋是自然顺手的事，也不会令人反感或被骂成“马屁精”（当然“马屁精”一般都过得很滋润），它的结果是主动或被动积累了各部门领导、同事的认可，建立广泛的良性人脉。你也要“有心”得到他们真心的好评和认同。 注：当要提拔你的人去别的部门或领导征询意见的时候（一般也总是这样），你再去做“雷锋”可能来不及了，不过一切皆有可能，你尽管去试试…… 学雷锋，跨部门去工作 所以只有你对各部门业务和人员都比较熟悉，同时各部门的人员，尤其是各部门的领导更是对你赞赏有加！ 如果你的管理能力很强，提拔你自然是水到渠成的事！ 你的管理水平也必须同时提升，能够有效地使用各种管理工具：组织机构、团队建设，业务（流程）优化，人员指导与培训、学习创新、绩效考核等等 你可以通过自学、培训、实践提升来提高自己的管理能力（免费培训）。 否则，你前两项做好了，但自己的管理水平不行，你说你被提拔的机会比别人高多少？ 你把这三项工作用心做好，你要是得不到快速提升我跳楼！ 1、本职/本岗位工作优良 2、跨部门去工作（可以业余或职业去做） 3、努力提升自己的管理技能 * * * * *