思毕德咨询：SAP HR 实施案例分析.pdf

S A P H R 实 施 案 例 分 析 - 本资料来自 - 北京思毕德管理咨询有限公司 首席咨询顾问 聂宜军 二OO七年十二月 SAP HR项目目标 项目目标 借鉴国际最佳业务实践，建成适合中国特点， 具有国际先进水平，代表企业形象的人力资源管 理信息系统。通过规范、整合、集成各项人事业 务和数据，实现流程的顺畅衔接,信息的及时、准 - 本资料来自 - 确，管理的规范、高效，达到对企业人力资源的 优化配置。 © Speed Consulting 2005. HR Metrics 1 快 速 · 高 效 · 高 质 量 · 可 重 用 目录 系统简介 功能概览 - 本资料来自 - 统计分析 项目成功的关键因素 实施HR系统的预期收益 © Speed Consulting 2005. HR Metrics 2 快 速 · 高 效 · 高 质 量 · 可 重 用 人力资源管理主要业务流程 选人 用人 育人 留人 劳动组织 招聘管理 人事管理 考勤管理 薪酬福利 绩效考核 培训管理 员工发展 用工总量 招聘计划 试用/见 缺勤和休 薪酬总额 业绩考核 培训计划 岗位任职 计划 习期管理 假管理 管理 管理 资格管理 组织机构 员工调配 工资/奖 加班管理 培训实施 搜索人才 管理 管理 金发放 岗位与定 员工岗位 工资结构 培训效果 员编制 变动管理 变动管理 评估 劳动合同 工资调整 培训费用 外部招聘 管理 晋级管理 管理 员工奖惩 保险和公 培训协议 - 本资料来自 - 管理 积金管理 管理 人事档案 经营管理 干部竞聘 干部任免 干部考核 后备干部管理 人员管理 专业技术 专业技术岗位聘任 专业技术 职称评审