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上海风火海房产经纪咨询有限公司 **广场营销执行方案
耀江国际广场营销执行方案耀江国际广场营销执行方案
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目 目 录录
目目 录录
一.项目定位 ·····························································P3
1、项目评判
2、市场形象定位
3、目标客户定位
4、目标客户分析
二.推广策略 ·····························································P12
1、策略概述
2、推广阶段
3、推广费用预算
三.广告企划 ·····························································P19
1、广告总精神
2、阶段广告执行计划
1
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3、媒体计划
四.工作进度表 ·····························································P43
序 序
序序
本案营销企划的基本思想本案营销企划的基本思想
本案营销企划的基本思想本案营销企划的基本思想
以耀江集团整体发展的战略眼光,对待本案的全程营销企划;
将本案理解为耀江品牌运作的一部分 ,充分考虑对耀江品牌已有影响力的继承和发展;
充分发挥每个项目在品牌发展过程中的作用 ,进行整合营销,最终实现 “满盘皆赢”。
本案营本案营销企划的主要目的销企划的主要目的
本案营本案营销企划的主要目的销企划的主要目的
销售目标
实现与现金流相对应的销售计划,达到预先确定的经济收益;
品牌目标
2
上海风火海房产经纪咨询有限公司 **广场营销执行方案
在耀江花园的基础上 ,将耀江品牌的市场影响力提升到一个新的层次;
积累客户
通过良好的品牌影响力 ,培养客户的忠诚度,为后续开发项目积累忠诚的潜在客户。
一.一. 项目定位项目定位
一一.. 项目定位项目定位
1、1、项目评判项目评判
11、、项目评判项目评判
1.1 优势
北外滩、外滩源、四川北路商街的总体规划,使本区域成为公众关注的焦点,同时也增强了投资者对本区域物业的信心;
名江七星城、浦江名邸、香港丽园、名佳经典等物业的推出,使人们对虹口区域的物业认识由 “中低档”逐渐向 “中高档”
转变 ,为本案的推出奠定了一定的基础;
耀江花园已经在上海市场积累了较高的品牌形象 ,使人们对 “耀江”品牌有了初步的认识 ;
与周边竞争楼盘相比 ,本案在功能定位、建筑设计方面具有非常独特的优势,已经完全突破了传统意义上的建筑设计模式,
除了考虑朝向、观景等要求外,更多地考虑了建筑本身的景
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