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海尔·桃花源八月份营销推广执行案
前期推广总结
CONTENT
目 录 八月推广策略
线上传播
线下动作
壹
The summary of the promotion
前期推广总结
现状 | 回顾
7月19日加推情况不容乐观,18套房源仅成交4套;
7月份交认筹金有10组客户,但是成交仅有4套;
7月除了12日举行了一场急速赛车活动外再无其他活动,活动量的减少也是蓄客不足的原
因之一
现状 | 问题
对于桃花源目前的销售情况,目前面临客观存在的问题:
项目从4月开盘至今,未能像前期销售计划所预料的那样完成预定销售任务,所
以,正面临巨大的销售压力。
对于本期产品销售以及广告宣传来说,要求我们必须尽最大努力最大限度地加快
销售速度,并最大可能的从竞争对手那里争抢到更多的购房意向客户。
现状 | 解决
通过精准的客户地图,有针对性的与客户进行理性价值沟通,通过月度时间活动,使目
标客户参与性与互动性增强,从而促成签单;
通过鲜明的价值主张,价值决定价格;
贰
In July the promotion strategy
八月份推广策略
八月份项目目标
销售目标33套别墅
加推去化30套
开盘目标分解
20#、10#、11#、16#、3# 90%去化率 开盘去化 75%解筹率
认筹40套
共计33套房源 30套
平均每天 30%转筹率 平均每天 30天蓄客期
4组到访 认筹1.3套
高频率的加推,大体量的推货,使得市场对项目缺少了之前的神秘感,急切感
。但面对8月2号的加推,我们的蓄客任务非常艰巨。根据我们总结的前期经验:客户积
累—客户锁定—节点爆发的层层递进、集中突破、阶段把握、立体攻势的
推广节奏,
因此,我们建议进行以下的推广组合:
八月推广组合
推广线 线上形象营销,线下抓销售力(户外、电商;事件营销、暖场活动)
公关线 拓展客户,提升品牌影响力
包装 配合四期加推进行案场氛围包装
渠道 巡展、派单、短信、CALL客等多重渠道
通过前段时间的广告宣传之后,用以支撑“山水养生大宅”、“私
人定制大宅”,山、湖、河不可复制的环境优势已经基本宣传开来,并赢
得了一定的市场认知,今后应该延续前期广告推广的基础,树立泰安“首
席大宅”的市场地位的形象,在后期的广告内容及表现形式上,给项目更
多更细致的品质支撑。
因泰安不可复制的、得天独厚的、大宅环境不可再造,所以,对于已
被公认的私人定制山水养生大宅来说,这就有了更多的机会趁此树立“首席
”的招牌,将环境对大宅未来价值的种种影响放大开来。
今年年内目标去化228套,通过上半年的几次开盘与加推,现去化将近
过半,在下半年的推广过程中
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