向日葵项目营销执行报告.pdf

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高信向日葵营销推广执行报告 深圳中原湖南分公司 二级市场策划品控中心 报告纲要 营销推广执行前提 营销推广核心思路 营销推广执行细案 营销推广工作计划 2 第一部分 已确定因素 营销推广执行前提 时间节点 营销推广核心思路 营销推广执行细案 营销推广工作计划 3 已确定因素 开发定位 “艺术地产"为核心 案名 高信 向日葵 客户定位 城市中坚力量(25-30岁) 价格定位 住宅均价4000-4500元/平方米 广告语 星城动脉上的艺术 家 价值核心 艺术的配套+地段价值 户型 中小户型/小三房为主 LOGO 立面 北欧风格 分期 分三期开发 4 时间节点 已经明确的重要时间节点:  2009年7月外展场进场  2009年10月售楼部进场  2009年10月一期达到预售条件  2010年2月14日前要求回款1亿元  2010年12月底一期交楼  一期的总体销售周期约1年 5 第二部分 营销推广执行前提 综合分析 营销推广核心思路 核心思路 营销推广执行细案 营销推广工作计划 6 综合分析  营销推广核心将围绕“艺术地产"展开。  “艺术地产"的表现形式一是在产品形态体现;另一是在营销推广 手段中体现。  营销推广的具体执行方案将根据已经确定的各项因素循序展开。 7 核心思路 艺术营销 营销艺术  围绕“艺术类"实体在产品中的体现所进行的营销推广手段 建筑园林艺术 生活配套艺术  结合多种“艺术化"形式的营销推广手段 艺术化的营销活动 艺术化的广告形式 8 第三部分 营销推广执行前提 营销推广核心思路

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