医药销售公司管理制度.docx

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
7A版优质实用文档 PAGE PAGE 19 7A版优质实用文档 聘用制度 招聘原则 1、公司招聘坚持“以人文本、提高效率、公开招聘”原则为公司选备德才兼备人才; 2、根据公司发展需要,制定人力资源招聘计划,有目的、有计划地进行招聘选拔; 3、各种渠道实施招聘,要求应聘者提供真实有效的简历及相关从业证明。 入职办理 1、填写《员工应聘表》、《员工聘用申请单》、《新进员工到岗确认函》、《汉方员工应聘登记表》; 2、提供一寸照片,户口本、身份证、学历学位证明及其他相关证书的原件; 3、提供原单位离职证明或解除劳动合同证明; 4、人事部要求的其他补充材料。 转正 1、原则上员工试用期为3个月,视工作能力及工作表现可以提前转正; 2、转正需提供《转正申请单》,各级领导签字后方可转正; 3、按照人事部要求提供相关材料。 辞职与解雇 1、员工因个人原因自动离职时,需提前一个月向公司提供《辞职报告》,交由领导逐级批准; 2、辞职申请批准后,离职人员需按程序填写《离职交接单》,办理安排交接、归还办公用品、结算工资等相关工作,待工作全部交接完毕并确认无误后方可离职; 3、离职员工应签署保密条款,禁止泄露公司机密; 4、结算后的工资下月工资发放日统一发放; 5、员工在任职期间由于工作失误或工作能力等因素,公司有权提取解聘要求,并一切按照劳动法相关条例,双方本着合情、合理、有效的原则办理相关手续。 第四章请销假制度 一、目的 为了严肃工作纪律,改进工作作风,提高办事效率,制定本制度。 适用范围 本制度适用于公司内部所有员工。 制度内容 1、请假 1.1请假时至少提前半天请假并说明请假原因,填写请假单后由领导批准方可请假,特殊情况需及时向上级领导电话请示,经批准后通知考勤员请假期限,事后补签假条,否则按旷工处理; 1.2驻外员工请假时需先向领导电话请示,获批后填写电子版请假单并上传至公司邮箱并通知考勤员,由考勤负责人核实; 1.3员工请假或外出须逐级上报、审批,权责到人; 1.4批假权限:请假3天(含3天)之内由上级领导签字批准,3~5天由副总签字批准,5天以上(含5天)由董事长签字批准; 2、销假 2.1请假归来后应及时向批假领导销假; 2.2因工作需要外出或出差者,归来后需向上级领导汇报情况,包括出差住址、行程安排、工作进展情况等 第五章考勤制度 本规定适合公司总部所有员工。 考勤机时间设置:周一至周五:8:30—17:00, 周六:9:00—11:00 一、内勤人员管理办法: 1、早晚各考勤1次,自觉执行,请假出具请假单由考勤人员备案; 2、8:20分到公司指纹签到,打扫卫生,8:30未到者按迟到处理,每迟到1分钟罚款100元,每次最高罚款1000元; 3、指纹读取失败时及时告知考勤人员记录,否则按缺勤处理; 4、上班期间因工作需要外出无法按时指纹考勤要及时登记,否则因记录缺失造成的缺勤责任自负; 5、需出差时要及时提交审批表由考勤人员备案; 6、因工作需要无法在早晨到公司指纹考勤者,需在前一天得到主管领导的批准,并及时通知考勤人员。 二、业务及外勤人员管理办法: 1、周六必须按照规定时间正常上下班,打卡考勤,工作需要不能到工作者,需向主管领导请示并批准; 2、业务人员当天的行程需由主管知晓,请假时出具请假单并交由考勤人员备案; 3、业务人员和外勤人员无论任何时间到达公司都要指纹考勤签到,离开公司时到指纹机签离; 4、业务人员当天如无外出需要须遵守公司上下班时间,按时考勤。 第六章会议管理制度 周会 1、会议时间:每周六9:30; 2、参会成员:济南总部办公室所有员工 3、会议主持人员按照职工花名册点名,除请假及领导批准可不参会者外未到会者,一律按旷工处理。 4、会议内容:学习公司企业文化、对企业制度进行深化教育、上周工作情况总结点评及下周工作要求等。 公司经理会 1、参会人员:济南办各部门经理 2、会议周期:两周/次 3、会议内容:公司员工工作状况点评、工作方向的讨论、重点工作内容的布置等。 大区经理会 1、会议周期:一月/次 2、会议内容:对本区域内的工作及时沟通、反馈; 3、大区经理依据各地区实际负责定期组织省区经理级会议,对本区域内的工作进行总结分析,及时汇报。 公司季度会 1、会议周期:一季度/次 2、参会人员:大区经理、省区经理、各省产品经理等 3、参会人员必须参加,不允许请假,不到会者给予开除处分。 岗位职责 一、产品经理岗位职责 工作内容:主要围绕专业化推广,产品相关培训、区域专家网络建设等开展工作。 1、推广工作:(1)完成区域计划内专业化推广工作,每月制定区域内推广计划 (2)负责省内学术推广工作的策划、组织、协调、评估 (3)协助公司市场的信息收集和市场调研的开展 (4)贯彻执行公司在区域内的学术营销计划 2、培训

文档评论(0)

Jermain2014 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档