某年度华东地区伊利冰品规划资料.pptVIP

某年度华东地区伊利冰品规划 目录 1、竞争者分析 2、伊利自身问题 3、消费者分析 4、关键问题 5、解决之道 6、多品牌整合规划 7、整合传播年度规划 8、年度行销布署时间表 9、行销预算 10、总结 竞争者分析 华东市场总体态势： 各大冰淇淋生产厂家大打价格战，2元以下的产品占 了80%左右 各冰淇淋厂家不断推陈出新、研发新品，以满足消费 者的需求 竞争者纷纷加大了传播的力度和投入 竞争者分析 国际品牌---和路雪、蔓登淋： 强强连手、共同发展 蔓登淋推出新产品：冰剑、车仔，并依靠强大的媒介投入使其成为明星产品 和路雪进行网络推广，增强其品牌亲和力 百乐宝针对儿童消费群，售价降至1元，并配合媒介投入，使其品牌知名度和亲和度大大增强 大力拓展华东地区二级市场，外围销量稳步增长 竞争者分析 国内品牌： 光明冰品继续他红、绿豆棒冰的优势，并开发出新的家庭盒装继续拓展原有市场。另外，加强火炬类产品的推广，抢占市场份额 天津宏宝莱、杭州五丰等品牌推出各自的多支主打产品，加以媒介的投入以及区域优势和通路强势，都取得了一定的市场份额 其他冰淇淋小企业通过成本和价格的优势，也在庞大的冰淇淋消费市场中占有一席之地 竞争者分析 总结： 打高卖低策略 竞争者通过媒介的投入以及推广动作提升品牌形象 、加强品牌认知，而在市场上以低价格进行销售 伊利自身问题 产品： 产品质量不稳定，产量不足 品