某集团年度薪酬福利体系规划方案计划资料.pdfVIP

XX药业集团2010年度 薪酬福利体系并绩效管理体系 规划设计方案 第一部分：薪酬福利体系 因薪酬福利体系问题产生的问题分析 表现的现象 对企业的影响 1、后勤采用协议工资，无薪酬结构与付酬因素 2、薪资的对外，对内公平欠缺考虑 薪酬管理混乱无序 3、激励不足，薪资与绩效结合不紧凑引起众多问题 4、调薪随意，定薪随意，五章可依 1、缺乏管理改革与变革的推动力（缺少绩效刺激） 办公效率受影响 2、干部向心力，团队凝聚力弱（薪资变化小） 1、后勤缺乏干劲，动力因素（薪资激励）不足 员工动力不足 2、员工队伍士气低下，缺乏创造激情 1、未制定薪酬战略，薪资未予劳动力资源挂钩