企业工厂管理跟案例例子分析解析资料.pptVIP

个案研究(5) ◎说服上级的三件事 (1)具体实事 (2)明确数字 (3)效益分析 个案研究(6) ◎升迁管道 (1)正规学历 (2)同等学历 (3)技师升迁制度(不适任该职务的主管) 仓库永远不够大 免检上线 正常抽检 加严抽检 全数抽检 减量抽检 免 检 抽样检验5级法 连续一段时间无不合格 数批质量不合格 数批质量不合格,并没有改进 数批质量皆合格 再不合格,遭淘汰 针对记录良好者予以免检,集中火力管控有问题者 事实证明:6个月后,90%的进料可达免检 仓库永远不够大 放在仓库里的东西都应该放在仓库里吗？ 放在仓库里的东西的库存数量需要那么多吗？ 所有的物品都要进仓库吗？ 仓库永远不够大 清仓大盘点 实盘切账 彻底执行进、销、存，凭单进库、出库，凭单销票，每日清账、有异常及时处理 每日逢零、逢低、动态循环盘点 ABC分类法 料账、货账相符的方法 错误补偿法 类别 数量 种类所占比重 价值比重 检查频率或方法 A类 5% 少 70%~80% 2次/天 B类 20% 20% 一般 C类 75% 多 10%~20% 复仓法(即2个库位，一个库位中的用完了，就须订购了)、交货月结法 加强管理,发展免检厂商 仓库永远不够大 总结: 库存料(货)帐相符步骤 将材料予以ABC分类,并明订合理的正负误差,如:A类0% B类0.5% C类