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2019年后勤服务中心规章制度
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第四节 后勤服务中心规章制度
后勤服务中心工作制度
一、后勤服务中心在院长的领导下,严格按照后勤服务中心工作职责要求做好后勤保障工作。
二、后勤服务中心工作实行层层负责制,即:主任→副主任→部门经理→班组长→组员逐级管理,各级人员按照各级职责认真落实岗位职责和工作任务。从职工对班组长负责起,直至副主任对主任负责,发生工作责任事故,从主任起逐级追究责任,直至具体工作人员。
三、牢固树立为医疗、教学、科研、防治服务的意识,坚持下修、下送、上门服务,不断改善服务态度,提高服务质量。
四、保证全院医疗、生活和生产的正常用水、用电、用汽、用暖、用冷;及时迅速、保质保量地做好医院的物资、被服供应、设备维修、门诊卫生保洁、院容院貌的绿化美化等工作,保证医、教、研、防工作的顺利进行。
五、制定年度、季度、月度工作计划,检查监督落实。
六、原则上每周召开科务会议,传达院周会精神,讨论工作计划、研究后勤服务中心重大问题。
七、原则上每周二上午,下病房巡视征求意见,及时了解临床一线对后勤服务中心工作情况的反馈信息,安排处理巡视中临床科室提出的问题。
八、认真落实后勤社会化改革实施方案,全体职工均要树立市场意识,岗位忧患意识,在做好对医院后勤服务保障工作前提下,努力对外开拓市场,积累资金,为实现后勤服务中心的健康发展打下基础。
后勤服务中心人事管理办法
为规范后勤服务中心人事管理,优化人力资源配置,确保后勤体制顺利转换,根据《新乡医学院第二附属医院后勤社会化改革方案(试行)》,特制定本规定。
一 、人员编制
随着我院后勤服务社会化改革的深入,后勤服务中心及其所属各班组,原则上不再增加国家正式编制职工,医院因工作需要分配到后勤服务中心的除外。
二、管理原则
(一)依法管理的原则。即按照《劳动法》、《合同法》及有关法律法规,依法管理。
(二)公平、平等、竞争的原则。后勤服务中心按需设岗,所有岗位一律竞争上岗。
(三)双向选择、择优聘用的原则。后勤服务中心有招聘和解聘的权力,员工有应聘和拒聘的权力。
(四)逐级聘用的原则。后勤服务中心主任、副主任由医院聘用,后勤服务中心部门经理由主任聘用,一般员工由经理聘用。
三、岗位设置
后勤服务中心根据工作需要设置管理岗位、技能岗位等,其岗位设置数量和人员配置按需设定。
四、聘用条件
(一)坚持四项基本原则,拥护党的路线、方针、政策,在政治上、思想上、行动上与党中央保持一致,拥护医院的各项改革措施。
(二)热爱后勤服务工作,有强烈的事业心、责任感,具备本岗位所要求的基本技能。
(三)遵纪守法,作风正派,有良好的职业道德。
(四)身体健康,能坚持正常工作。
五、聘用办法
(一)管理人员实行聘用制,采取个人志愿报名,公开招聘,择优聘用的办法。后勤服务中心主任、副主任由医院聘用。后勤服务中心各部门经理及其他管理人员由后勤服务中心决定聘用办法。
(二)工人实行劳动合同制。在明确岗位名称、岗位职责、岗位条件、岗位目标任务及相关待遇的基础上,按照双向选择、择优聘用的原则,由后勤服务中心经理进行优化组合、择优聘用后,后勤服务中心和员工依法签订劳动合同,合同期与医院聘用期等同。
六、福利待遇
(一)按照老人老办法,新人新办法的原则,进入后勤服务中心各部门的原在编正式职工,其档案仍由医院统一管理,保留档案工资。参加国家规定的年度考核,评定格次为合格(称职)以上者,按政策晋升或调整档案工资,退休时由医院办理退休手续,享受医院同类职工的同等待遇。
(二)后勤服务中心各级各类员工享有相应的工资待遇、津贴与各类生活补贴,享受国家规定的各种劳动保护权益。
七、待聘人员的管理
(一)受聘人员在聘期内,因个人原因提前中止合同,只要不损害医院和后勤服务中心利益,原则上准予辞聘,但需要提前一个月向所在部门提出申请,经所在部门签署意见后报后勤服务中心批准,转为待聘人员。
(二)根据工作需要,后勤服务中心决定聘用而本人拒聘或落聘后不接受后勤服务中心另行安排工作的人员,后勤服务中心给予三个月的择业流动期,其间,由后勤服务中心发给基础工资的100%,流动期满后,仍不接受聘用或未被聘用的,从第四至六个月发给基础工资的 80%;第七个月至十二个月发给当地城镇职工最低生活保障线数额的基本生活费,逾期由后勤服务中心报请医院办理辞退。
(三)待聘人员在待岗期内不晋升档案工资;要求到社会从事其它职业的,必须向后勤服务中心提出书面申请,经后勤服务中心批准后办理有关手续。从事其它职业期间,不享受待聘人员待遇,按医院停薪留职管理规定执行。
(四)待聘人员在待岗期间必须遵守国家法律、法规和医院、后勤服务中心的各项规章制度,对于无理取闹,严重影响工作秩序的,经后勤服务中心领导集体研究,可报请医院按有关规定予以处理。
八、解聘人员管理
凡因各种原因
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