保险公司培训:增员技能提升.pptVIP

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  • 2019-02-16 发布于湖北
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增员技能提升 第一章:为什么要增员 一、增员是人类的天职 凡是有发展前景的团队都必然增员 家庭 企业 事业 二、增员是营销人员的日常行为和职责 《基本法》第四章职级职责: 业绩——生存之本 增员——发展之源 三、增员--拓展自己的发展空间 放大你的事业格局 团队状态剖析 保险怪圈 刚进公司求发展 做上两年求保级 ——没有找到新的上升平台 怪圈思考: 业务员懒惰、自满? 保险越做越累、越做越忙 业务员心态不好? 他们每天都按时上班,兢兢业业,三五个月没有工资 商业规律不适合寿险行业? 寿险营销是相互寻找 寿险营销永远不会失业 寿险营销兼容员工老板优势 保险营销寿命难道只有三五年? 原一平、梅蒂 当领袖是寿险营销员追求的目标 不想当将军的士兵不是好士兵 商场如战场 战场上最先倒下的一定是士兵 即使全军覆没,将军也是死在最后 四、精英的困惑(瓶颈) 永远快速奔跑在最前面 没有永远的精英,只有永远的主管 精英和主管比较 精英---个人英雄,对团队有一定影响,但不能左右团队 单打独斗、保持高业绩难、劳苦功高、靠自己健康挣钱、越做越累 主管---代表团队力量,决定团队的发展方向 有人跟随、人多力量大、有成就感、别人为自己挣钱、越做越轻松 “白骨精”的定位---打工仔 打工仔替别人创造剩余价值 主管的定位---管理者 享受别人创造的剩余价值 销售路线只有一条命——卖保单

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