全过程工程咨询-监理企业未来转型之路.pdf

全过程全过程工程咨询程咨询 监理企业未来转型之路监理企业未来转型之路 监理与咨询的关系监理与咨询的关系 • 我国建立工程监理制度的最初构想是对建 设设工程实施全过程程实施全过程、全方位的监全方位的监理，即从即从 项目决策阶段的可行性研究开始，到设计 阶段阶段、施工招标阶段施工招标阶段、施工阶段和工程保施工阶段和工程保 修阶段都能实施监理。但是由于工程监理 的产生和发展基础的产生和发展基础，首先以施工阶段的质首先以施工阶段的质 量、进度、造价控制为主，人员的配置、 工作内容都较强的体现施作内容都较强的体现施工阶段的监理阶段的监理。 监理与咨询的关系监理与咨询的关系 • 因此，从实际出发《建筑法》明确将工程 监监理单位定位为代表建设单位单位定位为代表建设单位，对施对施工单单 位在施工质量、建设工期和建设资金使用 等方面实施监督等方面实施监督。将工程监理定位在施工将工程监理定位在施工 阶段，在实际工作中特别的称为“施工监 理理””。但这并不表明除了施工阶段外其他但这并不表明除了施工阶段外其他 阶段不可以实施监督、管理、咨询。 监理与咨询的关系监理与咨询的关系 • 为了比较准确的界定，将工程监理企业在 建设建设工程的招标程的招标、勘察勘察、设计设计、设备采购设备采购、 保修等阶段的服务称为其他咨询服务或者 是项目管理是项目管理，这样既能与法律这样既能与法律、法规相衔法规相衔 接，也便于社会各方能够接受。 宁夏回族自治区全过程工程咨询试点工作方案宁夏回族自治区全过程工程咨询试点工作方案 • 全过程工程咨询的服务内容：项目策划、 可行性研究可行性研究、环境影响评价环境影响评价、工程勘察程勘察、 工程设计、工程监理、招标代理、造价咨 询询、施工单位的确定和项目管理等工程技施工单位的确定和项目管理等工程技 术及管理活动。 全过程工程咨询项目的发包全过程工程咨询项目的发包 • 可以发包给同时具有相应设计可以发包给同时具有相应设计、监理监理、招招 标代理和造价咨询资质的一家企业或具有 上述资质的联合体上述资质的联合体。也也可以发包给发包给一家具家具 有相应资质的企业，并由该企业将不在本 企业资质业务范围内的业务分包给其他具 有相应资质的企业。 • 按照有利于推行全过程工程咨询开展的原 则则，，创新全过程工程委托方式创新全过程工程委托方式，，可以采取可以采取 直接委托、比选、邀请招标的方式发包。 全过程工程咨询项目的发包全过程工程咨询项目的发包 • 当实行全过程工程咨询服务时，只需对勘 察察、设计设计、工程监程监理其中其中一项进行招标即项进行招标即 可，其他咨询服务可直接委托给同一家咨 询单位询单位，无需再对其他咨询服务内容进行无需再对其他咨询服务内容进行 招标。委托内容不包括前期投资咨询的， 可在项目立项后由项目法人委托全过程咨可在项目立项后由项目法人委托全过程咨 询 全过程项目管理工作内容 • 11前期策划阶段的项目管理前期策划阶段的项目管理 • ∙参与建设环境和条件的调查和分析； •• ∙参与项目建设目标论证与项目定义参与项目建设目标论证与项目定义； • ∙参与项目规划有关的组织、管理和经济方面的论证 与策划与策划；； • ∙参与项目规划有关的技术方面的论证与策划； • ∙参与项目规划的风险分析参与项目规划的风险分析；； • ∙编制项目建议书及可行性研究报告； • ∙协助业主申办《建设项目选址意见书》、《建设工 程规划设计要求》、《建设用地规划许可证》； • ∙编制项目投资估算。 2. 勘察设计阶段的项目管理 • AA 、勘察阶段勘察阶段 • ∙编写勘察设计阶段项目管理规划； •• ∙协助委托方编制勘察任务书协助委托方编制勘察任务书； • ∙协助委托方选择勘察单位并签订勘察合同； •• ∙∙管理委托方与勘察单位签订的有关合同管理委托方与勘察单位签订的有关合同、协议协议；； • ∙督促勘察单位按合同和协议要求及时提供合格的勘 察成果察成果；； • ∙核查勘察方案是否符合批准的勘察任务书，以及是 否符合勘察合同的规定； • ∙