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深圳市尚玥广告有限公司
润丰园项目入市前营销执行方案
深圳尚玥企业形象设计有限公司
二○○四年七月十日
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目录
第一章 计划方案
一. 入市时机策略
二. 总体目标
三. 入市前的阶段划分
(一). 阶段划分
(二). 营销节点选择:
四. 阶段方案计划
(一). 筹划期
(二). 导入期
(三). 调整期
第二章 筹备期执行方案
一. 项目形象包装工程
(一). 项目形象展示系统设计及制作
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(二). 销售场所的的设计与布置
二. 销售工具的制作
三. 销售员的招聘、管理及培训
四. 促销组合
五. 价格策略
六. 筹备期推广费用预算
七. 工作计划
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第一章 计划方案
一. 入市时机策略
由于目前市场处于较空白状态,越早入市对我项目越有利,但一切准备工作必须完善,避免失误而影响项目形象和开发商的诚信。初步定于 2004
年 10 月 1 日入市。
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二. 总体目标
展示楼盘的形象;
进行入市前的信息告知,预热市场,营造气氛;
引发公众关注,截留部分客户;
市场的试探及各类市场信息的获取;
试销;
为楼盘正式入市销售作好充分的准备;
进行销售控制,发现问题,在正式开盘销售时解决问题。
三. 入市前的阶段划分
(一). 阶段划分
筹划期(准 备 期)——(至内部认购前)
导入期(内部认购期)——( 时间)
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调整期(封 盘 期)——(时间—预售许可证批复)
在经过上述筹划期和导入期两个阶段后,楼盘经过一个短暂的调整期后就进入正式的开盘销售,其后就会经过热销期(
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