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城管部门代表述职报告与城镇居民住房消费市场调查报告合集 城管部门代表述职报告范文 城管部门代表述职报告在市委、市政府的高度重视和广大市民的热切关注下， 我局于20**年8月12日正式成立，主要负责城管综合执法、城管指挥调度、环卫、 物业、市场、园林等城市管理方面的工作。通过这么多月来的努力，城市管理各项工 作翻开了一个新的篇章。 一、全面贯彻落实市委、市政府打基础、立规矩、守底线的要求，切实搞好各 项组建工作 成立伊始，我局立即组建班子，抽调专人展开工作，克服了无经费、无 固定办公用房、人手不足、体制和事权尚未完全调整到位等实际困难，在一穷二白的 基础上积极开展各项组建工作。 1、建章立制，构建了市区一体 的城市管理新体制。针对市区两级城市管理工 作有时存在脱节的问题，建立了市区两级的联动管理体制。制定并完善了《市容环境 考评方案》，将局属各单位、月湖区所辖各街道社区统一纳入考评范围，实行联合指 挥、联合调度、联合督查、联合考核，同时完成了月湖区各街道与综合执法支队各大 队主要领导的交叉任职工作。出台了《配合开展联建共创工作实施方案》，主动对接 市、区两级 迎创 办，全力配合协助联建共创单位开展工作。针对环境卫生多头管 理、作业区域划分不清的问题，建立了环境卫生的联动作业体制。出台了《关于对城 区环卫作业区域进行调整的通知》，按照便于管理、无缝对接的原则，对城区环卫 作业范围进行了全面调整，实现环卫处、园林、市场、社区、物业作业的同城同步。 按照统一标准、统一时段，实行统一管理，彻底杜绝了交叉脱节、推诿扯皮的现象。 针对市容秩序管理覆盖面不全的问题，建立了市容秩序的联动管理体制。明确了街 道、社区及局属各单位在市容秩序方面的职责，通过联席会议制度定期协调解决问 题。建立社区干部协管制度，大力开展执法进社区活动，实行以路段到人为基础的 网格式联合巡查，基本实现市容秩序管理无盲点。针对社区无力监管物业服务企业 日常服务的问题，建立了物业服务与社区监管的联动运转体制。拟定了《物业管理实 施意见》，明确了街道社区对物业服务企业的日常监管职责，赋于街道、社区在物业 服务企业资质申报、年检及招投标等活动中的监管职能，做到责权相符、良性互动。 通过上述四个方面的联动管理与作业，初步构建了市区一体、运转顺畅的城市管理新 体制，有效整合了资源，实现城市管理一盘棋，彻底解决了以往推诿扯皮、工作脱节 的难题。 2、加强监管，建立了内强管理、外寻支撑的城市管理新机制。针对城市管理信 息不畅、长效管理不到位的问题，建立了城管指挥调度运行机制。建立一级巡查员制 度，发现问题；指挥调度中心与12319城管服务热线交办处置问题；市城管局督查科 适时对相关作业单位进行监督检查，作业单位和12319及时反馈的一条龙城市指挥 调度机制。建立了三级督查制度，通过市城管局突击检查、指挥调度中心日常巡 查、街道社区监管督查，及时发现问题、解决问题，形成监督检查工作的长效机制。 推行责任追究制度，制定了每周召开分管领导会议商讨解决具体问题，每月召开大会 进行典型发言和未位表态，局领导进行公开讲评并兑现奖惩的周比月评制度。指挥调 度中心自20**年9月底组建以来，共受理各类投诉928起，巡查发现各类问题2767 起，办结3622起，办结率9 4%,取得较好成效。针对市民文明意识、卫生意识不 到位的问题，建立了市民联建共管运行机制。在街道社区广泛开展文明楼院争创、 十有十无、环境卫生居民点评台等活动。建立了楼栋长制度，选举楼栋长620余 人；建立了社区监督员制度，聘请社区监督员100余人；发挥党员的模范带头作用， 在有条件的地方将党组织延升到居民楼栋或庭院，成立党小组500余个；重视行业推 进作用，成立行业自律协会6个。通过全方位指挥调度、加强监管、市民参与，形 成了内部加强管理、外部协同推进的良性互动工作运行机制，城市管理合力不断提 升。 二、严格按照 新体制、新机制、新班子、新气象的要求，不断推进城市管理各 项工作上新台阶12内容。 城镇居民住房消费市场调查报告 经济参考报一20**0417报告内容：国家统计局城市社会经济调查总队组织了一 次大规模的入户抽样调查，调查显示：近七成的家庭拥有了自己的产权房，户均购房 金额 2. 6万元，户均使用面积52平方米；家庭装修已成新产业，三成多的家庭户均 装修支出1?4万元；12. 9%家庭今年打算购房。以上数据表明购房已成家庭最大消 费。55. 7%家庭已经购房，户均 2. 6万元随着国家房改力度加大，我国城镇居民已形成掏钱买房住的观念，超 过半数居民已购买了住房。在购房家庭中，户均购房金额2. 6万元，为城镇居民家 庭平均收入的1?5倍。其中购房改房的家庭占86. 9%,户均购房金额 1. 9万元；购商品房的家庭占9. 7%,