对锻造领导力的理解资料.docVIP

《锻造领导力》读书心得汇编 PAGE PAGE 36 商会内部刊物，不得转载及外传 对《锻造领导力》的理解 秦敏钧 专家评语：[商会会员借助商会这个学习平台，在修养、能力和素质方面都有了长足的进步，并带动身边的人一起学习成长，本文作者就是一个典型代表。这篇读书心得不仅提炼出书本的精要，更是结合自己的经验与实践抒发了发自肺腑、刻骨铭心的感叹。其实每一个管理者都有这样的责任，在提升自身领导能力的同时，还要帮助身边的人提升领导能力，甚至应该树立帮助别人比提升自我更重要的坚定信念。这需要企业家具有奉献精神，甚至甘当“殉道者”，我不入地狱，谁入地狱？能够看到身边的人成长为参天大树、独当一面，这是何等的幸福与骄傲！] 评阅人：邬金涛 要锻造一把削铁如泥的利剑，谈何容易，除了要选到上好的钢材，更要有精湛的工艺配合，可谓“炉火纯青”才能极致。更难的是“锻造领导力”，它不能像造剑一样用流程标准化生产。因为任何一家有一定规模的企业的核心高层，大都需要各种不同类型的人才，即管理型人才和领导型人才。另一方面，任何一位成功的企业高管，也大都会认为自己管理和领导才能兼而有之。但事实上，千军易得，一将难求，帅才更是少之又少，这也是卓越企业如此凤毛麟角的原因所在。要锻造卓越