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沁水湾项目营销推广方案
沁水湾项目
营销推广方案
致:河南精英置业有限公司
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沁水湾项目营销推广方案
目录
第一部分——项目存在问题分析
一、项目产品本身问题
二、定价策略问题
三、沁阳市场问题
四、推广问题
五、达成共识
第二部分——营销推广方案
一、开发调整策略
二、产品调整策略
三、项目定位及概念分解
四、推广策略
五、楼盘包装策略
六、媒体策略
七、推广执行
第一部分、项目存在问题分析
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沁水湾项目营销推广方案
一、项目产品问题
1. 从沁水湾整体规划看,住宅产品种类配比及布局不合理,且面积偏大,与市场需求脱
节。这是本案的一处硬伤。
2. 在工程开发上,前期开发量过大,超过市场容量,在后期不易进行产品调整;同时工
期过长,楼盘的高档品质也不易体现。
3. 产品设计与现有楼盘差异性较小,比如别墅没有坡屋顶等个性设计,与独家小院相比
其价值点突现不出来。
4. 看守所搬迁时间的不确定,给项目销售带来一定程度上的抗性。
二、定价策略问题
沁水湾,定价策略制定不科学。大盘在入市时一般采用 “低开高走”策略。而本案
前期销售时,单价、总价都偏高,超过了市场的承受力,与其他在售楼盘相比,缺乏价
格竞争力。
三、沁阳市场问题
1. 政府对沁阳新区的开发力度不大,客户对新区的发展感到担忧,从而导致对本案前景
没有信心。
2. 沁阳房地产市场目前还不发达,还存在房产开发不规范行为。
沁阳市场整体房产交易量不活跃。2006 年沁阳市总成交套数 400 多套,总价最高的房屋总价是
40万左右(独栋别墅),一般房屋总价在10万—15万之间(包含四房),基本成交价在1000元/
平米左右。
沁阳土地私下交易活跃。15—20万左右就可私建一个2—3 层的独家小院。
当地人居住习惯难以扭转,喜欢小独院,对3层以上楼层期房有抗性,观望心态比较重。
市场潜在竞争激烈。沁阳2006年已推出8宗新老城区土地,总计 15万平米。目前亚星置业已进
入沁阳市,在沁园路与怀府西路交汇处拿到地,项目推出在即。这将是本案的一个强大对手。
四、推广问题
1. 整体推广思路不清晰,项目定位不明确,1、2、3 等组团在宣传上概念模糊,没
有差异性。
2. 阶段推广不连续,阶级性传播亮点较少,推广缺乏明确主题,未打造出高档大盘
形象。
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沁水湾项目营销推广方案
3. 媒体渠道单一,没有车体等流动广告等。尤其户外媒体,无论位置还是设计,都
不太醒目,广告效果不明显。
4. 广告
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