某企业新员工入职培训案例例子资料.docVIP

PAGE 1 PAGE 13 金戈实业组织机构： 总 经 理 总 经 理 副总经理副总经理 副总经理 副总经理 行 政 办总 经 办 行 政 办 总 经 办 人力资源部财务部市场策划部展览工程部 人力资源部 财 务 部 市场策划部 展览工程部 艺术设计部 多媒体影视部 音乐制作室网络事业部影视制作部 音乐制作室 网络 事业部 影视制作部 第一章 总 则 第1条 为建设一支高素质的员工队伍，提高员工学习进取能力，规范员工日常行为，保持良好的办公秩序，保障公司经营管理工作的高效运行，维护公司形象，使大家在理念、知识、技能等方面进一步跟进企业和社会发展，为公司发展规划、整体战略目标的实现奠定基础，实现公司与员工共同发展，特制定本制度。 第2条 本手册适用于金戈实业全体成员。 第二章 员工的聘用 第31条 员工在被正式聘用之前，一律实行试用制。 第4第2条 试用期满，工作表现合格的，公司予以正式聘用；凡不符公司录用要求的，公司可依法解除聘用关系。 第5第3条 在试用期内辞职者，须至少提前至少一星期周向部门主管及人力资源部提出申请，并填写人力资源部《员工离职申请表》，；正式员工辞职必须至少提前一个月提出申明申请，填写人力资源部《员工离职申请表》，并然后上交至总经办，以便公司选聘岗位继任者，安排调整工作。 第6第4条 员工应向公司提供真实有效的个人资料，包括身份证、