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- 2026-07-10 发布于河南
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2026年度相关方需求和期望识别表
类别 相关方 相关方需求和期望 是否接受 应对措施 相关规定 责任部门 年度综合状况评价 评价结果 备注
顾客 产品质量满足要求 是 1.通过不同阶段的产品管理,确保出货到客户手中的产品质量满足要求;
2定期回访在客户端的品质状况总结,并改善不足;
3.KPI监测:进料检验合格率;OBA检验合格率;出货准确率;客户投诉率;客户退货率; 最终检验作业程序
客户满意度管理程序
-QP-028客户抱怨处理程序 业务部
PM 管理评审 有效
准时交货 是
1.根据客户出货预定,制定出货计划,确保客户按时收到需求的产品;
2.KPI监测:交期达成率; -QP-002订单评审管理程序 管理评审 有效
客户要求得到满足 是 1.定期对客户的满意度进行调查;
2.KPI监测:客户满意度; -QP-004客户满意度管理程序 管理评审 有效
项目开发进度是否准时 是 监控:开发进度达成率 -QP-029新产品设计开发管理程序 管理评审
外部供方 能够及时获取订单的信息、产品质量问题信息等 是 1.物料采购订单信息由采购部门发给供应商。产品质量问题由SQE反馈给供应商;
2.KPI监测:(供应商物料)交期及时率,进料检验合格
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