2015年人力资源管理师三级考试精选复习资料考试答题技巧.docxVIP

1、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用( )。 　　A.事业部制的结构或形式 　　B.复杂的结构或形式 　　C.直线制的结构或形式 　　D.矩阵的结构或形式 　　参考答案：A 2、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了( )。 　　A.外部公平 B.内部公平 C.程序公平 D.个人公平 　　参考答案：B 3、对招聘中实行双向选择的好处，描述正确的是( ) 　　A.使企业不断提高效益，增强吸引力 　　B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平 　　C.使企业改善自身形象 D.使劳动者身体强健 　　E.使企业改善自身形象 　　参考答案：A, B, C, E 4、人力资源与其他资源不同，具有( )等特征。 　　A.战略性、能动性和被开发的无限性 　　B.战略性、能动性和被开发的有限性 　　C.积极性、创造性、可用性和无限性 　　D.积极性、主动性、创造性和有限性 　　参考答案：A 5、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用( )。 　　A.事业部制的结构或形式 　　B.复杂的结构或形式 　　C.直线制的结构或形式 　　D.矩阵的结构或形式 　　参考答案：A 6、周岁 D. 7、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是(　　)。 　　A.猎头公司 B.职业介绍所 C.大学校园 D.大学校园 　　参考答案：A 8、在人力资源管理成本核算中，人力资源的( )是两个最基本的概念。 　　A.原始成本与重置成本 　　B.直接成本和间接成本 　　C.可控制成本与不可控制成本 　　D.实际成本与标准成本 　　参考答案：A 9、目标管理法的步骤是( ) 　　A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标 　　B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标 　　C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制 　　D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制 　　参考答案：A 10、目标管理法的步骤是( ) 　　A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标 　　B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标 　　C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制 　　D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制 　　参考答案：A 11、在企业发展的( )阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。 　　A.创立 B.扩张 C.稳定 D.衰退 　　参考答案：C 12、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是( 　　)。 　　A.树立干一行、爱一行、专一行的观念 　　B.多转行，多学习知识，多受锻炼 　　C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长 　　D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德 　　参考答案：A, C 13、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费，直接关系到( )，而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。 　　A.培训的规模 　　B.培训的水平 　　C.培训的程度 　　D.培训的信度 　　E.培训的效果 　　参考答案：A, B 14、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是(　　)。 　　A.猎头公司 B.职业介绍所 C.大学校园 D.大学校园 　　参考答案：A 15、人力资源与其他资源不同，具有( )等特征。 　　A.战略性、能动性和被开发的无限性 　　B.战略性、能动性和被开发的有限性 　　C.积极性、创造性、可用性和无限性 　　D.积极性、主动性、创造性和有限性 　　参考答案：A 16、定员标准的形式一般可分为( )。 　　A.单项定员标准和综合定员标准 　　B.单位用工标准和服务比例标准 　　C.企业定员标准和单位用工标准 　　D.行业通用标准和企业定员标准 　　参考答案：B 17、周岁 D. 18、以下说法正确的是( )。 　　A.招聘总成本=直接成本+间接费用 　　B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠 　　C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成 　　D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行 　　参考答案：A 19、正式组织的本质特征是( )。 　　A.个人所提供的心理状态 　　B.个人所提供的思维习惯 　　C.个人所提供的行为习惯 　　D.贯彻按劳分配原则 　　参考答案：D 20、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以( )面试越来越重要。 　　A.结构化 B.非结构化 C.半结构化 D.单独面试 　　参考答案：B 21、库克曲线的研究对象是组织中的( ) 　　A.管理人员 B.大学生 C.研究生 D.一般科研人员 　　参考答案：C 22、对招聘中实行双向选择的好处，描述正确的是(