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- 2019-02-14 发布于湖北
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第十二章节组织变革跟组织文化资料
* 组 织 文 化 表层文化 中介文化 深层文化 物化文化 工作场所 办公设备 建筑设计 造型布局 社区环境 生活环境 1.制度文化 规章制度 组织机构 2.管理文化 管理水平 管理机制 3.生活文化 观念文化 组织目标 组织宗旨 组织精神 价值标准 组织道德 团队归属 组 织 精 神 组 织 理 念 组 织 价 值 观 组 织 道 德 组 织 素 质 组 织 行 为 组 织 制 度 组 织 形 象 结构层次 表现形态 构成要素 * 3.4 组织文化的功能与塑造途径 组织文化的功能: 一、自我内聚功能 二、自我改造功能 三、自我调控功能 四、自我完善功能 五、自我延续功能 * 组织文化决定着组织的一切外在表现,它: 不是指知识修养,而是人们对知识的态度; 不是利润,而是对待利润的心理; 不是人际关系,而是人际关系所体现的处事为人哲学; 不是社交活动,而是社交方式; 不是运动会的奖牌,而是奖牌折射出来的荣誉感; 不是新闻,而是对新闻的评论; 不是舒适优美的工作环境,而是对工作环境的感情; 不是组织管理活动,而是造成那种管理方式的原因。 总之,组织文化渗透在组织一切活动之中,是组
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