项目生命周期与组织概述.pptVIP

第二章 项目生命周期与组织 本节内容 1、项目管理的两个重要概念 2、项目的生命周期 3、项目干系人 4、项目组织机构 1、项目管理的两个重要概念 阶段： 项目经理或组织可以把每一个项目划分成若干个阶段，以便有效地进行管理控制，并与实施该项目组织的日常运作联系起来。 项目划分为四个阶段：开始、计划、实施、结束 生命期： 项目阶段合在一起称为项目生命期。项目生命期确定了将项目的开始和结束连接起来的阶段 1、项目管理的两个重要概念 项目阶段的特征 1、项目阶段的标志通常为一个或多个交付物 交付物的例子 可行性分析报告 详细设计报告 原型或样机 测试报告 试运行报告 1、项目管理的两个重要概念 项目阶段的特征（续） 2、阶段之间的顺序关系是时间先后关系 1、项目管理的两个重要概念 项目阶段的特征（续） 3、在阶段结束时通常进行阶段评审 阶段评审目的 判断当前阶段是否满足结束标准并进入下一个阶段 发现当前阶段中存在的问题和错误 阶段评审内容 当前阶段的交付物 当前阶段的项目执行情况 1、项目管理的两个重要概念 1、项目管理的两个重要概念 项目里程碑（Project Milestones） 项目里程碑是设立在项目某一阶段的目标，用来表明项目所取得的进展。 里程碑不是任务，不是计划活动，仅是一个事件 本节内容 1