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城管局2017年工作总结范文 一、XX年工作总结 XX年，市城管局按照围绕中心、把握大局、突出重 点、抓住关键”的要求，充分发挥职能作用，着力推动中 心工作落实，注重保持城市管理行政执法活动文明规范， 取得较好成效。 （一）以创建省级文明城市为契机，全面提高城市管 理水平。 今年，是创建省级文明城市的关键年，作为创建 工作的主要职能部门，我局以此为契机，不断提高城 市管理水平。 1、 强化宣传造声势 2、 疏堵并举治市容 市容是一个城市的脸面。今年，我们借助创建省级文 明城市和全省县域经济工作现场会在我市召开的契机，全 面提高市容管理水平。 一方面继续实行“八大安家工程”，将“安家工程”进 一步完善和规范。一是为菜农“安家”。为解决街上流动叫 卖的问题。我局经过多方协调，在不影响市容、不妨碍交 通的前提下，在朱湾转盘附近、实 验中学旁、东正街、职教中心入口处、子龙村等5处 规划布局临时市场，配套完善基础设施，落实管理人员，既解决了 30 0多名菜农卖菜难题，又方便了市民买菜。二 是为果贩“安家”。城区原有30多个流动销售水果的商贩, 长期与城管执法人员“打游击”。我们经与城区最大的集贸 市场协调，由该市场拿出最好的摊位提供给这些商贩经营, 解决了商贩的经营难题，也为市场带来了可观的经济效益。 三是为小摊小贩“安家”。城区原有200多个从事修鞋、修 自行车和小商品经营的小商贩，长期占道经营。为了妥善 安置这些经营户，我们在34个小巷内划定了临时经营点， 使这些小商贩在指定区域内“安居乐业”。四是为饮食夜市 “安家”。城区原有40多户从事露天烧烤、风味小吃的夜 市摊点，在城区主要街道上占道经营，既堵塞交通，又严 重污染环境。我们报请市政府投资近300万元在临沮公园 大门处修建临沮夜市城，将所有占道经营的夜市摊点全部 归并到夜市城内,形成规模化经营。 归并到夜市城内, 形成规模化经营。 五是为擦鞋摊贩“安 家”。擦鞋摊贩都是困难群体。为解决其经营困难，我们为 其规划了固定的经营场所，并向部分摊主免费提供了遮阳 伞、标志服、椅凳等工具。整齐划一的擦鞋摊群成为当阳 城一道靓丽的风景。六是为乱贴乱画的小广告“安家”。乱 贴乱画、乱喷乱涂的“牛皮癣”是城市管理的通病和顽症。 为方便市民发布信息和小广告，我们在城区设立了 46处“ 百姓信息发布栏”，免费提供给市民发布，有效破解了 “牛 皮癣”难题。七是为各类车辆“安家”。在城区人行道划定 128处自行车、摩托车停靠点，施划停车线13514米，设立 各类机动车临时停车场点816处，较好地解决了停车难题。 八是为进城卖瓜的瓜农“安家”。瓜果未上市之前，我们开 展瓜农未进城，城管先下乡”活动，提前制定瓜果进城 销售方案，将有关规范瓜果销售的规定送到各镇处、村组。 在城区41个巷道设立瓜果临时销售点，不收取任何费用， 打造农副产品销售的绿色通道。 在做好疏导工作的同时，另一方面我们对市容违章行 为始终保持高压态势。我们坚持违章必究，凡发现市容违 章的，及时纠正绝不迁就，把市容违章解决在萌芽状态。 而对于屡教不改的“钉子户”坚决依法查处，绝不放过。 在集中整治过程中，我们一是坚持违章必究。凡是发现违 章的，及时纠正决不迁就；二是处罚与教育并重。对于初 次违章的，我们一律先教育后放行；三是严格执法。针对 出店经营、占道经营、流动叫卖、乱牵乱挂、乱设广告牌 等五种违章行 为，我们坚持“一三五集中执法、二四分散执法、周 六周日大队领导带班执法”的整治模式。同时，对那些屡 教不改的违章户我们实行立案查处。今年以来共立案查处 市容违法案件1108件，使市容管理一直保持常态水平。 3、高压态势抓规划 今年，我局对规划执法仍然保持高压态势。一是全力 推进违法建设集中整治工作。以集中整治为突破口，严格 执法 平方米，取得了良好的效果，得到了领导和社会的一 致好评，达到“拆除一处、震慑一方、处罚一人、教育一 批”的目的。二是实行全方位巡查，从源头上控制违法建 设。规划中队下设三个巡查分队，按照“条块结合、以块 为主”的原则，实施“防违全天候、巡查无缝隙、责任全 1=1覆盖”的防违治违工作网络，落实分片责任。队员在巡查 中，强化事前监督，对辖区内存在备料户、有苗头建房的 业户进行走访告知，告知凡进行建设施工必须先到市规划 局办理相关手续。由于从源头上预防，将违法建设消灭在 萌芽状态，使一些盲目建设的业户减少了损失，也消除了 管理与被管理之间的矛盾。三是严查信访、举报案件，借 助社会力量抓规划。由于大队巡查力量有限，群众举报成 为规划执法的一个信息来源的渠道。我们对那些群众举报 的案件认真进行调查处理，把案件办成铁案，做到群众满 意，领导满意。 1=1 4、社会联动促“三包” 认真落实门前三包工作是搞好城市管理工作的有