领导力提升培训讲义(北辰)资料.docVIP

无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 领导力提升 培 训 讲 义 深圳诚则成管理顾问有限公司 培训部 目 录 前言 领导者应具备的基本素质 领导艺术研究 领导风格 集权与授权 重点管理 问题的解决与创造 沟通管理艺术 前言 在全球日益国际化的今天，领导者是组织的灵魂人物，应辨识不同的情境，并衡量部属的要求，依据不同的“组织文化”，调整“领导风格”以体现其领导魅力，把领导的特性与特质充分发挥，以达企业永续经营的目的。MIT管理学院教授查理斯·范恩在《脉动快速》中提出，企业领导者必须寻求组织目标而影响群体活动的能力。而《组织文化》与〈领导角色〉的饰演者应仔细衡量情境，灵活地运用领导技巧，以调适自己的风格去适应情境地和环境地，掌握不同情景的组织文化下领导者对员工效能的影响，并以领导角色来发挥综效，使组织更具竞争力。领导者在组织管理活动中起到以下作用。 A：为组织的未来描绘出清晰远景，如业务计划、经营计划、项目计划。 B：考虑相关方的需求和期望； C：建立信任，为本组织的方针、目标创造一个适宜的环境。 D：为员工提供所需的资源、培训，并赋与职责范围内的自主权。 E：鼓励和激励员工并承认员工的贡献。 何谓“领导”、“组织文化”？ “领”：领者项也，理也，衣之护颈处。精髓在于引领、控制。 “