公司集团人力资源部年度工作总结文件.doc

公司集团人力资源部年度工作总结 在即将过去的 XX 年这一年里，我明珠集团人力资源部 在公司领导关怀指导和兄弟部门的协同帮助下，较为圆满的 完成了集团公司年初下达的各项工作任务。下面我就一年来 的工作情况进行简要的总结汇报： 一、 公司人力资源概况： 经统计，截止 XX年 12 月 5 日，延安明珠集团有限公司 现有员工 278 人。其中集团公司 98 人，明珠石化助剂厂 47 人，工程公司 25 人，明珠宾馆 21 人，新泰煤矿 52 人，星 晖贸易公司 8 人，指挥部及绿园公司 20 人，西安办事处 7 人。现有员工中， 大专以上学历有 88 人，高中学历有 90 人， 初中及以下学历有 100 人。 二、XX年所做的主要工作： 1、人员招聘方面 我部门按照 09 年制定的招聘平台及流程，分别从人才 招聘会、大学校园招聘会、校企合作及网络招聘等多途径进 行人才招聘。专业招聘会方面，先后于 3 月中旬和 6 月中旬 在西安参加了大型的人才招聘会；校园招聘及校企合作方 面，于 4 月及 11 月初两次参加延安大学校园招聘会， 11 月 下旬参加了延安职业技术学院校园招聘会及延川人才交流 会，并与延安大学、延安职业技术学院等一些大专院校建立 了良好的校企合作关系，可长期为我单位推荐所需人才；网 络招聘方面，与前程无忧、延安人事人才网、关中人才网等 网站再度携手，建立起长期专门的招聘平台； 截止 XX 年 12 月 5 日 ，我部门为公司共招聘人员 71 人，其中安保大队 23 人。所聘人员中本科学历 16 人，大 专学历 18 人。XX年集团公司离职人员共计 15 人， 离职率为 21%，与 XX年同期相比，下降了 1.8%。 2、绩效考评方面 XX年，我人力资源部按照 09 年确立的绩效考评方案及 流程，继续以“全面客观地了解、评估员工的工作绩效及工 作表现，激励广大员工工作积极性”为工作方向。在 XX 年 一年里先后进行了三次绩效考评。 XX 年 6 月中旬开始起草半年考评方案及相关的准备工 作，并于 7 月 1 日 起 开始对集团公司个本门及各子 公司进行半年考评，历经 10 天； XX年 4 月中旬对煤矿技术 员进行了一次全面客观的工作绩效考评，考评结果为晋升提 拔提供可客观的依据； XX年 11 月初开始着手年终考评方案 的构想和起草，吸取以往考评方案的优点，通过充分的讨论 和验证， 最终打破以往， 推出创新， 成立专门的考评委员会， 将员工述职与表格测评紧密结合，更真实的反应员工的工作 业绩，目前此次方案正在执行当中，参与人员对此次考评反 应良好。 通过定期的考核，将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位 调整及培训开发等挂钩，建立能上能下、能进能出企业自我 约束的用人机制，从而实现了人才在公司内部各岗位的优化 配置，促进了公司人力资源的开发、管理与合理使用，最终 为公司建立起一支高素质、精干、高效的员工队伍。 3、员工培训方面 XX年，我人力资源部在 09 年原有的培训方式上，进行 了一定的优化和创新，改变了以往的单一视频培训，添加以 专人结合公司的实际情况的现场培训，并于 4 月 1 日 组 织了第一期的新员工培训。之后为更好的了解公司培训需 求，4 月中旬，开始制定培训需求调查问卷，对调查结果进 行分析， 并撰写调查需求报告， 以此制定了全年的培训计划， 最终确定每月开展 2 次常规培训课程。之后分别在 5 月份， 依据培训计划开展第二期培训课程，主要包括员工工作态 度、职业责任感、团队建设、学习型组织建设、身边的管理 学等八节课程的培训； 7 月份，开展了以公司高层领导培训 为主的第三期培训，目前已进行 2 讲，尚有 5 讲未进行，计 划明年将继续开展。 4 、员工福利方面 XX年，我人力资源部进一步完善了 09 年创建的保险及 其他福利体制，除按既定计划为公司已参加养老保险的人员 继续缴纳保险费用外，同时根据公司人员实际情况，为新泰 煤矿的符合养老保险要求的 12 人办理了养老保险，并建档 留存。同时进一步加强了养老保险、失业保险及工伤保险项 目的管理，这些措施的实施不仅是公司人力管理的进一步完 善，更重要的是极大地促进了员工工作的积极性。 5、定向委培生及贫困大学生的管理工作方面 由于公司一些特定岗位对专业性和人员稳定性等方面 有较强要求的实际情况，自 XX 年起，公司开始从本地招聘 部分高中毕业生委派至高校进行专业深造，由我人力资源部 对委培生进行统一管理。 XX年 3 月召开了 XX年选送委培生 座谈会，和委培生及家长互动了解情况，并布置 XX 年委培 生学业要求等相关事宜；同时，我部门为了加强对委培生的 管理，分别于 3 月及 11 月份两次组织人员到铜川陕西铜川 工业技术学院、西安建筑科技大学、西京学院及