民营企业人力资源管理 李亚主编.pdfVIP

毋庸置疑 ，人力资源在 民营企业 的发展 中 占有极为重要 的地 位 。“得人才者得天下 ”。因此 中国的民营企业 已经开始越来越重视 人力资源管理。 在探讨 民营企业的人力资源管理之前，首先有必要对 民营企业 发展的基本情况作一整体分析，因为这是人力资源管理的背景和舞 台，人力资源管理不可能脱离企业整体环境而单独存在。 ２０余年来 ，中国的民营企业获得 了惊人 的发展 ，他们 已经成 为中国经济发展中的重要支柱力量之一。但尽管我国民营企业 已经 取得了长足的进步，却仍然无法否认 民营企业集群整体发展水平偏 低的事实。 １９７８年 ，全 国 １４万城镇个体工商业者代表 中国民营经济 的阵 容， “夹着尾 巴”为温饱操劳奔波； １９９７年， “十五大”报告把 民 营经济确定为国民经济的 “重要组成部分 ”，这使民营企业获得了 前所未有的发展机会 ， “成分”的差别正逐渐淡出； 年， “私 营经济”在 中华人民共和国的宪法中占有了前所未有的地位； 年， “十六大”报告进一步强调 “必须毫不动摇地鼓励、支持和引 导非公有制经济的发展”，强调不能再把公有制经济与非公有制经 济对立起来。 国家对 民营企业 的肯定