商贸企业战略管理 蔡世馨.pdfVIP

第 3 页 第一节　　　　企业战略的价值 审时度势 目前 ，世界 的主要争斗 ，已由枪炮 的争斗转 向激烈 的经济争 斗。在资本主义世界中， “商场即战场”， “竞争即战争”，企业与 企业 的竞争是场不宣而 战的特殊经济战争 ，与军事 战争一样是你 死我活 的。在这场 “战争 ”中，消 费者在选择市场 ，竞争双方在 争夺 市场 ，斗争是错综复杂 的。至今 ，这种特殊 的经济战争 已在 我 国商贸企业 中展开 。企业要赢得这场 “战争 ”的胜利 ，就必须 搞好 战略管理 。 企业 战略的价值之一是审时度 势 。所谓 审时度 势是指审察时 机 ，忖度 形 势 ， 明悉 时代 的发展趋 势 。正 如 《战 国策 齐策五》 中说 ： “夫权籍者 ，万物之率世 ；而时势者 ，百事之长也 ；故无 权籍 ，背时势 ，而能成事者寡也 ”。商贸企业通过战略管理 ，审 时度势，具体表现如下： 从 国际上看 ，第二次世 界大 战 以后 ，特别是 年代 中