基于层次分析法的A工程装饰公司供应商评价研究-项目管理专业论文.docxVIP

万方数据 万方数据 中文摘要 为提高企业的核心竞争力，大量装饰施工公司会外包出部分业务，交由相应 领域的专业工程装饰或室内装饰设计公司，以及各样装饰原材料生产商等企业， 通过强化供应链上下游的联系，使整个产业链实现最大化盈利。A 工程装饰施工 公司也是此中情况，故研究 A 工程装饰公司如何对供应商进行选择和评价不仅 是其自身的需要，也是工程装饰施工行业发展一种迫切要求。 本文主要采用了现场实地调研、前沿文献研究、层次分析法等研究方法，以 A 工程装饰公司的供应商评价为研究对象，通过详实的实证分析，理论联系实际， 以实践应用为主导。本文提出的基于 AHP 的供应商选择和评价方法为 A 工程装 饰公司实际工作提供了有效的解决方法，同时对同类工程装饰企业以及其他企业 的采购管理工作提供了方法借鉴，在企业降低原材料采购成本、合理评价供应商 等理论研究和实践应用两方面都有较好的参考借鉴意义。本文首先在总结吸收前 人研究成果的基础上，A 工程装饰公司在供应商的分类管理方法、供应商的选择 模式、供应商的评价体系和准则，以及供应商的绩效管理等四个方面对 A 工程 装饰公司进行供应商管理现状分析，并找出了这些环节上 A 工程装饰公司存在 的问题与不足。为后续的 A 工程装饰公司供应商评价选择体系的建立奠定了坚 实的基础。其次，对 A 工程装饰公司供应商评价指标体系进行了设计。构建了 供应商选择与评价小组，通过头脑风暴法，建立了 A 工程装饰公司的供应商评 价指标体系。并使用李克特量表法的思想，定量化了各个具体指标评价值。然后， 利用 AHP 方法对 A 工程装饰公司供应商评价指标进行赋予权重计算，通过权重 赋值表格使各指标简单明了，从而易于 A 工程装饰公司实际供应商选择和评价 过程中的灵活操作。最后，应用该评价体系，结合 AHP 法，对 A 工程装饰公司 供应商评价进行了实证应用研究。 关键词：工程装饰公司；供应商评价；层次分析法；评价指标 ABSTRACT In order to improve the core competitiveness of enterprises, a large number of decorative construction companies will outsource part of the business, by the respective professional field engineering decoration or interior design firm, as well as all sorts of decorative materials manufacturers and other enterprises, through the strengthening of upstream and downstream supply chain linkages so that the whole industry chain to maximize profit. A decorative works construction of which the company is also the case, so research A project decoration company how to select and evaluate suppliers not only its own needs, but also the development of engineering construction decoration industry a pressing requirement. This dissertation uses the site field research, frontier research literature, hierarchical analysis and other research methods to engineering decoration company A vendor assessment for the study, detailed empirical analysis by linking theory with practice, practice-oriented application. Supplier selection and evaluation methods based on AHP A proposed project decoration actual work to provide an effective solution, while the similar enterprises