项目八_采购绩效评估.pdf

项目八 采购绩效评估 首页 1 任务 1 任务 1 2 采购绩效指标与标准 案例 3 目 录 4 1 任务 2 2 采购绩效评估实施 案例 采购绩效评估实施 3 4 项目介绍: 采购绩效评估是采购工作的最后环节，利用采购指标体 系与标准对采购项目进行评估，通过不同人员、采用不同方 式评估采购人员绩效来提升采购绩效。 学习目标： 知识目标：通过本项目学习，能够了解采购绩效的目 的、影响因素，掌握采购绩效评估指标与标准。 能力目标：依据采购绩效评估指标体系与标准对采购项 目进行评估。 学习内容： 1．采购绩效评估目的 2 ．影响采购绩效评估的因素 3 ．采购绩效评估指标和标准 4 ．改进采购绩效的途 径 任务 1 采购绩效评估指标与标准 资 料 面对不公平的绩效考核，我该如何申诉？ ： 我们公司今年开始实行绩效考核制度，每月按照绩效得分发放奖 金。由于人员流失，这个月开始我们采购部仅剩下我和另外一个业务 人员共两名员工。我们的绩效得分是由到货量提成×每月按时到货率 制定而成，另外一位负责五家大型供应商，我负责余下的十三家中小 型供应商。 由于公司采购资金的限制和供应商性质不同，她负责供应商的采购量 必须保证，仅总量就是我的一倍以上，而我的采购量就很受限制。 但这个月部门经理居然将我们的到货率都定在90 ％，这种情况就相当 于两个人都跑100米，她在50米出起跑，我从0米处起跑，这是一场从 开始就注定不公平的比赛。 要求： 面对这样不公平的绩效考核标准，我决定向部门经理和老总反 映，但又不知如何才能将我的不公平得到他们的重视和认同？ 相关知识: 一、采购绩效评估的目的 1、确保采购目标的实现 2、提供改进绩效的依据 3、作为个人或部门奖惩的参考 4、协助甄选人员与训练 5、促进部门关系 二、影响采购绩效评估的因素 1、业务活动 2、商业活动 3、物流因素 4 、战略性活动 /v_show/id_XMTQzN TE5NDYw.html 三、采购绩效评估指标 1、质量绩效指标 2、数量绩效指标 3、时间绩效指标 4 、价格绩效指标 5、采购效率指标 四、采购绩效评估的标准 1、以往绩效