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大学生思路决定出路演讲稿 《思路决定出路》这本书讲明了-个普遍道理，做好任何事情首先要 在思想上寻找突破，以新思想，新思维去面对不断发展的事物本身。 以发展的思想去面对不断变化的事物。作为公司项目管理人员，应该 从书中汲取经验,学以至用，提高管理水平和工作效率。 诚如书中所讲“有没有变故不重要，重要的是变故或困境发生时, 我们是躲避退去，还是勇往直前?釆取不同思路的人，会有不同的结 果”，联系到我们现在的养护工作，我们的工作重点还是按照年度、 季度和月度的计划进行养护，一月份做好对乔灌木进行防寒、防冻工 作;二月份完成深翻、整形修剪工作。一年四季都是按照固定的步骤 进行工作。这样做没什么不对。可是面对养护标准和要求不断提高的 今天，在全面实施落实“三化”要求和迎世博创文明的的大背景下，我 们以往的工作方法是否要有所改变?答案是肯定的。我们必须在原有 的养护方法利基础上，寻找一条符合现在养护要求和发展方向的新的 工作思路和模式。要在养护公司总体部署下，结合养护具体要求，要 把“三化,啲精神和具体表现落实到养护计划中去。为此，我们在养护 工作中增加了如要求养护人员礼貌的对待周围的问讯人员;尊重和我 们相伴的各个单位和小区，对他们提出的合理要求要及时处理;加大 对黑色小广告的处理力度;对FI常保洁工作进行量化，细化;学习其他 标段的先进做法等等。 所有好的措施和想法必须通过养护作业队来完成。养护做的好其 关键在于执行力做的好。我们以往通常会碰到，提出好的建议和方法 不难，难的是如何把好的建议和方法落实下去，在执行过程中总有各 种客观和主观的原因来阻碍其落实。书中在有这样的描述：积极的情 绪可以给人动力，消极的情绪则削弱了我们内心的力量。为此，我们 必须加强养护队伍的建设。养护工养护素质的提高才能提高我们的养 护质量和水平。我们坚持每月对养护工进行一次业务学习。由项目经 理组织，学习的内容主要包括植保、养护技巧、苗木养护等等。通过 学习来发现我们在实际工作中的不足和缺失，寻求进一步提高养护水 平和质量的方法和措施。在学习中我们要做到和养护工进行交流互 动，共同学习，共同进步 在实际养护过程中，我们鼓励养护工人提岀合理化建议，我们提 倡建议要可行，尽力避免提一些华而不实，听上去很美，执行无操作 性的建议。一切从实际出发，一切为了提高养护水平，对于好的建议, 我们从物质上进行适当的奖励，来提高养护工的积极性。 书中所讲“目标是我们前进的方向，目标是我们心中的明灯。每 一个成就了伟大事业的人，都是一个梦想家。让我们展开梦想的翅膀 吧!”。不管做什么事都应该有目标，我们养护工作同样也是有目标的。 从全局讲，养护公司的目标也是我们工作的目标。我们要把养护公司 的总目标层层分解，责任到人。具体落实到每一个养护人员身上，形 成每一个养护工作人员的养护目标。根据不同的工作内容，制定岀不 同的工作目标。对于养护目标的完成，要形成有效的监督落实措施。 我们原则上确定养护工人的目标由养护人员和养护队长共同制定，并 由养护队长监督落实;养护队长的养护目标由养护队长和项目经理共 同制定，项冃经理负责监督落实。所有的养护冃标的完成与工资奖金 挂钩。为了便于操作，我们基本每月进行一次养护目标的考核，通过 考核来督促工作的完成情况和完成效果。 书中讲到“穷则变，变则通，没有什么东西是永远静止不前的， 世易时移，我们的思维也耍跟着改变，才能赶上时代的潮流”。我们 养护工作也要紧跟时代发展的脉搏，以积极进取之心面对不断变化发 展的养护新情况。很多养护问题只要我们突破原有思路模式，以务实 求新的工作态度去寻求解决的方法，问题也就迎刃而解了。书中开头 举的骡子事例可以说明只要改变了思路，绝处也能逢生。我们养护单 位要引以为用，思路决定出路。书中通过各类不同的事例说明，任何 一件成功的事情背后都有一个正确的过程和方法，更有一个正确的思 路。我们要深刻领悟书中事例所说明的道理。学习书中做事及思考的 方法，以全新的工作思路和工作态度来做好我们的养护工作。 2 朋友们，您一定听说过青岛海尔电冰箱厂厂长张瑞敏怒砸冰箱的故 事。1984年，34岁的张瑞敏成为青岛电冰箱厂短短一年中的第四位 厂长。他刚一上任，就抡起了大锤，在职工的眼泪中将76台有质量 残缺的冰箱当众砸烂。当时有很多人不理解，认为不就是点质量问题 吗，又不影响使用，便宜点卖给职工也可以呀!要知道，当时一台冰 箱的价格是800多元，相当于一名职工两年的收入!可出乎职工意料 的是，张瑞敏听后毅然决然地说：“我要是允许把这76台冰箱都卖给 你们了，那就等于允许你们明天再生产出760台这样的冰箱。那么， 张瑞敏到底为什么要怒砸冰箱，砸冰箱事件给我们带来的究竟是什么 样的启发和思考呢?是单纯的产品质量问题吗?不，朋友们!是创新!是