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深圳比亚迪股份有限公司 VS 南平南孚电池有限公司 中国电池制造行业国内领先者 管理状况比较分析 制作人： 1 目 录 第一部分： 1.产权形式 2.历史沿革 3.产品对比 4.战略演进对比 第二部分： 5.领导力 6.人才管理 7.组织架构 8.企业文化 第三部分： 9.运营情况 10.技术研发 11.财务状况 2 深圳比亚迪实业有限公司 VS 南平南孚电池有限公司 ——中国电池制造行业国内领先者管理状况比较分析 第一部分： 一、产权形式 比亚迪：股份有限公司 作为比亚迪的核心创始人，王传福在比亚迪股份的持股比例仅为28%，而比 亚迪其他34位高级管理人员获得了高达22%的股份。比亚迪实业成立于1995年 2 月 10 日,当时最初的注册资本仅为 450 万元,分别由深圳冶金、广州天新公司 及深圳丽达斯分别注资约64.4%、31.10%和4.50%。1997年10月,深圳冶金将股 权出售给王传福等三家股东,其中王传福拥有 20%的股权。实际上，1998 年成立 的比亚迪锂离子电池公司成为王传福的管理层股权实验田。在王传福的倡导下， 比亚迪锂电池公司由比亚迪实业公司及 20 名个人股东(其中大多数为比亚迪实 业的高级管理员工)出资组建。当时主要的管理层各投资 3 万元参股比亚迪锂离 子电池 1%。当时注册资本仅为 300 万元，其中比亚迪实业持有 40%的股权，19 名高级管理层分别持有 0.50%至 5%不等的股权，累计持有 30.50%。几经辗转， 2000年1月，比亚迪实业将注册资本扩至3000万元，此时，王传福拥有24.33% 股权。2001 年 1 月，广州天新以及深圳丽达斯分别退出比亚迪, 王传福在比亚 迪实业拥有的权益升至40%。其它分别由广州融捷公司拥有50%，夏向阳拥有10%。 至 2001 年 9 月，王传福拥有比亚迪锂电池公司 32.91%的权益，吕向阳拥有 19.82%，其他37名股东拥有剩下的47.27%。2002年1月，比亚迪再度将注册资 本增至1亿元。三方股东按其权益比例注资。在重组比亚迪股份之前，王传福拥 有比亚迪实业36.97%的权益，广州融捷公司拥有21.45%,管理层股权拥有13.76%, 而其他7位个人股分享剩余权益。王传福很早就想到股权过于集中于个人不利于 公司的稳定发展，而应该让员工真正参与至比亚迪的发展中来。今年 4 月,比亚 迪锂电池公司大部分股东将90%的权益转让给比亚迪实业公司。6月4日,比亚迪 实业正式改制注册为股份公司。而在发行H股之前，王传福持有38.505%，管理 层持有 22.622%，吕向阳 16.142%，广州融捷 11.487%。发行完成后，王持有 28.879%，而管理层持有16.966%。公司执行董事和管理层合计持有比亚迪52.17% 3 的权益，与比亚迪的发展趋势相一致。 南孚：股份有限公司 知识产权: 南孚公司拥有自主知识产权的关键技术：碱锰电池用钢壳深孔滚 镀镍新工艺；低汞碱锰电池生产技术；无汞碱锰电池生产技术；高速无汞碱锰电 池生产装备制造技术（荣获2001年国家科技进步二等奖）；碱锰电池用钢壳变薄 （DI）冲制技术；十多项包装专用技术；目前主要产品有 EXCELL 和南孚 NANFU 两个系列。 评