现代医药企业经营战略管理创新学 李春波.pdfVIP

第 1 页 第一章　　企业家创新是现代医药 企业 的灵魂 江泽 民总书记在党 的十五大报告 中指 出： “从现在起到下世纪 的前 十年 ，是 我 国实现 第 二 步 战 略 目标 向第三 战略迈进 的关键 时 期 。在这个 时期 ，建立 比较完善 的社会主义市场经济体制 ，保持 国 民经济持续快速健康发展 ，是必须解决好 的两大课题 。”在我 国社 会主义市场经济体制下 ，就我 国的医药企业来说 ，必须建立现代企 业制度 ，现代 医药企业 的本身具有两根最重要 的支柱 ：一是高科学 制药技术 ，二是现代 医药企业 的经营管理创新 。但是最关键最重要 的还是取决于现代人才 。而现代人才 中，医药科技人才是非常急需 的，然而更 需要 的是医药企业 的管理者 ，特别是帅才 ，因为帅才 能 把 大 量 的医药 企业 各种 人才 统帅 起来 ，保 持 医药经 济 向着制 定 的 目标持续快速健康发展 ，这个帅才就是企业家 。所 以我们可 以这样 说 ，企业家是现代医药企业 的核心人物 ，他作为一种强大 的力量 占 据着社会 医药经济 的中心舞 台，成