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广告战略课件

广告战略定义: 指的是广告发布者在宏观上对广告决策的把握,它是以战略眼光为企业长远利益考虑,为产品开拓市场着想。 战略是个复杂的问题-----!!!!! 广告策划的依据 广告战略分类 一.按内容划分 1、企业广告战略 树立企业的形象,或先进、或有实力,“地位稳固”,给人以可信、可靠的印象;或是渲染厂家为之奋斗的不是最大的利润,而是为社会进步、为人类幸福的崇高目标,使企业给人好感。1984.flv、think different].flv 2、产品广告战略 旨在树立产品的形象,或创新,合乎“生活潮流”;或先进,满足人们的“智能欲望”,给人以有关时代潮流与时代科学的“新知识”。MAC].flv 二.以目标市场区分 1、特定市场战略 2、全球市场战略 姚明与特罗伊.flv 三、市场营销角度 ☆目标市场战略 ☆市场渗透广告战略 ☆市场开发广告战略 四、广告时间角度 ☆长期广告战略 ☆中期广告战略 ☆短期广告战略 品牌定位战略 广告定位战略 广告诉求策略 广告发布策略 广告时间策略 广告空间策略 广告市场策略 品牌战略定位 1972年,里斯和 特劳特在《广告 时代》杂志上发 表了“定位”系列 的文章。 一、品牌的战场 是消费者的大脑。 -----定位并不是要你 对产品做什么事 定位的主张 1、占白法则: 产品或品牌应该去消费者大脑中占据地位。 2、第一法则; ----争取成为消费者大脑中的“第一位置”。 抢先定位。 抢先定位是指企业在进行广告定位时,力争使自己的产品品牌第一个进入消费者的心目中,抢占市场第一的位置。 “皮尔.卡丹第一个进入中国” 蓝德公司发明电脑,但IBM是电脑的第一品牌 快餐中的“麦当劳” 3、焦点法则; ------即着眼于一个相当狭小的空间,从众多信息主题中进行取舍,进行单一诉求。 4、最大法则; ----最大的就是最有实力的,这种思维惯性是很多人都有。 角色定位:市场领导者的定位方法 强化定位。强化定位是指企业一旦成为市场领导者后,还应不断地加强产品在消费者心目中的印象,以确保第一的地位。 (1)不断加强消费者起初形成的观念。 (2)决不给竞争者以可乘之机。 格力“掌握核心科技”; “方太,中国厨卫领导品牌”。 市场后来者的定位方法 跟进定位 美国艾维斯出租汽车公司(AVIS),它在美国只排在第二位,它便将自己甘愿定位在“我们只排第二位,所以我们更努力” 3、比附定位 ---借用比自己知名度高的品牌来宣传自己。 (莎碧娜航空公司—比利时有五个阿姆斯特丹) 耐克的定位战略 耐克公司的早期广告 早期的耐克与巨头阿迪达斯、锐步的广告策略没有什么不同,强调产品的专业性、技术性。 品牌定位------在正式竞技体育选手市场上。 耐克定位的转身---休闲运动 一些休闲跑步者及体育锻炼的人也购买耐克鞋,一则穿着舒适,另一则固有些耐克广告宣传:谁拥有耐克,谁就懂得体育! 80年代,耐克定位的转变---是十几岁的少年 耐克公司必须在保证正规体育传统市场情况下,尽力扩大耐克广告的吸引力,必须像 Ievi品牌一样,成为青年文化的组成部分和身份象征。 Nike在1988年时提出“Just do it” : Nike委托波兰特广告公司(Portland ad firm)的丹·威登(Dan Wieden)发明了这句广告语。 Just do it 类似于 go for it 从消费者的角度是:我只选择它,就用这个。 从商人的角度是:来试试。 在日常的生活中就有了更丰富的含义,这要看语境而定:想做就做;坚持不懈等等。 耐克公司在变革中, 逐渐掌握了广告沟通艺术,形成自己独特的广告思想和策略,那就是必须致力于沟通, 而不是销售诉求。 建立崇拜的象征,让崇拜与共鸣沟通 耐克著名的广告策略中,也表现出不同于别人的活力。耐克寻找的运动员的类型有别于阿迪达斯,他们特立独行、个性强烈、脾气暴躁、富于进攻性。 广告定位战略 开拓期:导入期和成长期前期 广告目标:创牌。引导广大消费者了解产品,并开始试用产品。 广告类型:告知 广告诉求重点:产品功能、特点(产品概念)。 突出新旧产品的差异,介绍新产品的有关知识; 宣传产品的商标和牌名 广告媒介策略:多媒介组合、高频率 神舟电脑:四千八百八,奔4扛回家。 很简单、很实用,突出了优势和卖点 竞争期:成长期后期和成熟期 广告目标:保牌,引导消费者认牌选购 广告类型:说服 广告诉求重点:品牌差异化和个性化(

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