北京李宁公司预算编制战略指导框架.pdf

北京李宁公司2004年预算编制 战略指导框架 战略发展部 一切皆有可能一切皆有可能 目录 • 2004年预算制订的思路 • 公司2004年战略目标概述 • 公司2004年各部门目标及预算影响因素分析 • 预算编制指导 •• 附件附件：： – 2004-2006年中国经济增长预测和分析 – 体育用品消费市场增长与分析 – 竞争对手分析 一切皆有可能一切皆有可能 2004年预算制订的框架 预算形成的方法说明 行业环境 竞争对手 公司远景 1. 体育用品消费市场增长及容量分析 2. 竞争对手分析 3. 公司使命与远景及2004-2006年阶段性 2004年公司战略目标及关键值 战略目标描述