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北京大学营销管理与互联网化创新实战研修班 PAGE \* MERGEFORMAT5千秋邈矣独留我 PAGE \* MERGEFORMAT5 北京大学营销管理与互联网化创新实战研修班 北京大学营销管理与互联网化创新实战研修班 “互联网+”及新经济浪潮下的新营销专业课程 一、中国市场形势 中国的经济与市场在“互联网+”及新经济的催生下，正在经历增速换挡、产业升级、渠道变革和消费升级的各种纷繁复杂的形式，传统营销模式已不能适应纷繁复杂的市场形势。只有在不断变化的环境中仍能所向披靡的精英，才能帮助企业走出困境，成就卓越。创新与变革刻不容缓！ 二、企业营销困局 ▆ 严峻的外部环境制约： 整体世界经济格局趋向贸易保护主义，未来经济发展存在很多不确定性，企业的战略与世界经济不确定性相悖； ▆ 经营理念的同质化： 最早表现为利润率的下降，然后是收入增长或者维持变得困难，最后发生现金流障碍，问题趋向严重化； ▆ 要素成本升高： 企业的原材料成本、劳动力成本大幅上升,使出口企业的盈利能力和效益水平受到较大影响； ▆ 消费需求升级： 随着中国中产阶级从2016年23%占比逐步提升，消费需求升级和消费个性化不断涌现，捕捉消费者需求趋势更加困难； ▆ 营销渠道可控性越来越差： 随着互联网信息传播速度越来越快，前期靠信息不对称获取企业利润的模式逐步不再适应；与此同时，对渠道从以前的管理思维逐渐在转变为合作思维； ▆ 营销思维与团队更难组建： 从90后人群逐步步入职场，营销团队组建与营销思维力出一孔的管理越来越难； 传统营销模式无论在企业外部还是在企业内部，都必须进行营销升级和采取新营销模式，才能更好的助力企业不断发展壮大。 ┃专注：学术大师精心授课，专注新营销领域，理论与实战相结合，为企业转型发展助力； ┃专修：一个新营销，九个细分主题；“北大总裁校友会”、“名家商会俱乐部”终身学习； ┃专程：教学相长，以学会友，相互切磋、相互交流，相互分享； ┃专访：针对行业知名企业，现场游学实践； ┃专刊：专业的微信公众号和微博平台，分享最新的新营销案例，使得企业终身免费学习； ┃企业一把手：董事长、总经理、总裁； ┃战略决策者：企业高管； ┃战术执行者：企业营销副总、营销总监、营销经理、品牌经理等； 模块一：新营销 新思维 学习目的 创新企业发展模式，构建新经济下的企业营销模型 课程设置 《企业成长五阶段的管理模型》 《移动互联网时代营销战略创新突破》 《营销系统顶层设计》 《打造强势品牌：创造商业价值与竞争优势》 模块二：新产品 新包装 学习目的 重新审视原有产品企划流程 重新定义产品价值 课程设置 《产品企划+产品交互+用户体验》》 《新产品上市运作与推广攻略》 《产品迭代规划与产品设计》 《定价定天下》 模块三：新渠道 新通路 学习目的 搭建一体化渠道模型 迎合O2O趋势之道 课程设置 《营销渠道革命—向电商学习》 《企业价值链设计与管控》 《传统企业互联网转型穿越之道》 《企业020运行模式分析》 模块四：新节奏 新爆点 学习目的 适应互联网快速变化节奏 提升企业营销速率 课程设置 《年度营销规划与执行管控》 《新媒体时代整合营销传播之道》 《大数据时代客户关系管理实战》 《实战O2O：社会化媒体营销》 模块五：新财务 新收益 学习目的 合理利用国家税收政策 合理规划企业资金使用收益 课程设置 《国家宏观税收调控与合理避税》 《大数据时代下的财务管理趋势》 《预算编制与控制实务》 《工厂成本分析与控制》 模块六：新文化 新团队 学习目的 改变营销团队文化 组建合伙制营销团队 课程设置 《营销铁军：打造巅峰团队》 《跟毛主席学领导艺术》 《企业股权设计与激励》 《打造强势品牌：创造商业价值与竞争优势》 模块七：人文素质提升 学习目的 修身养性齐家治国平天下 课程设置 国学智慧与国学之道 情境领导 家族企业管理 九型人格管理 模块八：主题活动及沙龙 学习目的 打造企业核心竞争力，多维拓展 课程设置 参访华为、万科、阿里巴巴 学员企业北京大学校内发布会与大型论坛 创新创业大赛及投融资项目对接会 帮助学员企业整合行业内资源，及著书立传 龙军生：北京大学光华管理学院教授 徐 菁：北京大学光华管理学院市场营销系主任,教授 薛 旭：北京大学经济学院教授 张智勇：北京大学心理与认知学院教授 王岳川：北京大学中文系教授，享受国务院特殊津贴专家 谢新洲：北京大学新媒体研究院院长，教授 江 英：中共中央政治局集体学习授课人，中国军事科学院研究员 樊 登：中央电视台节目主持人 李开复：创新工场董事长兼首席执行官,曾任Google、微软全球副总裁 张晓云：华为消费者业务CMO