WW食品集团中国区物流网络优化.pdf

中国区物流网络优化 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● mⅣJI，●l ABSTRACT…………………………………………………………………………………………………………．．2 前言……………………………………………………………………………………………………………………．3一日B舌……………………………………………………………………………………………………………………． 1研究背景………………………………………………………………………………一3 2研究方法与研究意义……………………………………………………………………．4 3研究思路和基本框架…………………………………………………………………4 4本文的创新工作…………………………………………………………………………5 1．快速消费品供应链管理…………………………………………………………………．．7 1．1供应链的定义………………………………………………………………………．7 1．2供应链管理的定义……………………………………………………………………7 1-3快速消费品的定义与特性……………………………………………………………8 1．4快速消费品供应链管理的主要内容…………………………………………………8 1．5中国快速消费品企业供应链管理的特点与现状…………………一j………………9 1．6中国快速消费品企业供应链管理的未来发展趋势………………………………．．10 1．7物流网络决策理论…………………………………………………………………．12 1．8几种网络规划工具的比较…………………………………………………………．14 6 1．9网络规划的步骤……………………………………………………………………1 2．WW食品集团公司的供应链现状………………………………………………………19 2．1公司简介……………………………………………………………………………19 2．1．1组织架构………………………………………………………………………一19 9 2．1．2公司的愿景与使命……………………………………………………………1 2．1．3 WW食品集团销售现状…………………………………………………………20 2．1．4 WW食品集团公司各事业部销售情况……………………j…………………一20 2．1．5 WW食品集团销售渠道………………。………………………………………21 2．2 WW食品集团公司的供应链管理…………………………………………………22 2．2．1 WW公司供应链组织架构……………………………………………………一22 2．2．2WW公司物流网络布局………………………………………………………．23 2．2．3 WW公司物流服务提供商状况………………………………………………．25 2．2．4 WW公司物流产品相关特性介绍……………………………………………．25 2．2．5 WW公司2008年大陆地区物流费用状况……………………………………26