电能服务平台提升电能管理水平.ppt

电能服务平台 提升电能管理水平 提纲 1.0.电能服务平台的背景 1.1.电能管理现状 1.1.1.国际电能管理现状调查 2007年，美国著名的财经刊物CFO杂志发表的对美国1000家最大的上市公司所做的一项调查获得了两个惊人的发现： 第一，电费开支通常为企业四项最大成本之一； 第二，对多数企业而言，电费支出是未被企业控制的最后一项成本。 权威调查 国家电网公司电力需求侧管理指导中心成立于1997年，在国家电网公司的领导下，通过组织信息交流、咨询服务和宣传展示等方式，有效地推动我国电力需求侧管理工作的开展，推广用电、节电新产品、新技术，促进科技成果转化。 行业先行 1.1.2.国网推进电能管理现状 1.1.3.电力用户电能管理现状 目标——有电用、设备故障能及时维护； 意识——电量管理，定期抄表，对电力指标和电能质量管理没有概念； 手段——传统，以经验管理为主； 组织——不健全，绝大部分公司将电能管理部门托管在设备科、后勤部门； 1.2.电网公司是如何管理电能的 1.2.1.电网公司的电能经营图 电厂 采购 变电站 输电网 电力用户 销售 传输 配电 调度中心 1.2.2.电网公司电能管理团队 1.2.3.电能管理的必要性和重要性 为确保电网公司经营效益的最大化，电网公司必须做到从电厂购买的电能安全、可靠、高效地传输到电力用户那里，为此，电网公司配备了大量专业的电能管理人才，包括变电、输电、调度、配电、安全等方面的人才。 电网公司投入了大量的人力、财力、物力管理自己电能，从分说明了电能管理的重要性和必要性。电能管理好了： 能效高了 用电安全了 用电可靠了 损耗低了 经济效益高了 节能了 电力用户也应该像电网公司一样管理电能！ 1.3.电能服务事业的诞生 1.3.1.时代的需求 上述问题、疑惑和困惑，使得电能服务事业应运而生，接下来产生的问题是——如何提供服务？ 1.3.2.电力用户与电网公司的电能管理 电厂 采购 配电房 配电网 销售 传输 配电 空压机 空调 注塑机 企业如果实现电能管理必须建立现代电能管理体系，具体地说就是通过实施现代电能管理使我们电力用户像电网公司一样管理自己的电能，管好公司最后一项未被控制的成本——用电成本。 1.3.3.科学管理电能是电能用户的必由之路 1.3.4.电能服务是走向现代电能管理的桥梁 现代电能管理必须解决以下问题： 高水平专业人才问题 服务范围与服务半径问题 服务标准问题 服务风险承担问题 高额投资问题 电能服务是走向现代电能管理的桥梁 解决电能服务难题的方法是依托电能服务平台 2.0.电能服务平台介绍 电能服务平台的运营商太谷电力是一家专业致力于电力需求侧电能管理技术研究与电能优化整体解决方案的专业公司。公司于2000年成立，先后开发了三代全部拥有自主知识产权的电力需求侧管理产品，2008年承担了国家发改委电力需求侧管理平台——中国电能服务网的建设项目，2009年7月项目通过发改委、财政部、国网公司等八部委的验收，同年9月开始服务用户，并率先成为中国第一家第三方电能管理服务商。太谷电力主要做二件事： 第一件事：营运一个公共平台——电能服务平台 第二件事：引领一个服务产业——电能服务产业 太谷电力的服务宗旨是让电力用户： 将电、配网和设备管好； 将钱省下来； 象管理人、财、物一样管理电能，整体提高用电管理水平，实现智能用电。 2.1.平台运营商介绍 电能服务平台的服务运营机制采用运营商领导下的服务商负责制。运营商主要负责平台的建设运营管理，包括服务标准的制定、服务规范建立、服务技术支持和服务商的发展管理服务等。 根据平台的服务需求，服务商可分为区域服务商、行业服务商和专业服务商三种。 区域服务商——以行政区域县（市、区）为单位，负责服务区域内平台用户的发展和服务工作； 行业服务商——以行业为单位，负责服务行业内平台用户的发展和服务工作； 专业服务商——以电能管理服务专业技术为特色，为平台用户提供专业性服务； 2.2.平台服务商介绍 2.3.平台的服务对象 发电侧 供应侧 需求侧（电力用户） 2.4.平台的服务价值 让电力用户提升电能管理水平，降低用电成本。实现“安全、可靠、经济、高效、洁净”的用电目标。 变被动为主动 变无形为有形 变经验为科学 变局部为系统 使电能管理： 使用电成本可控： 2.5.平台的服务载体 中国电能服务网是国家发改委立项建设的旨在提高电力需求侧用电水平，实现“安全、可靠、经济、高效、洁净”用电目标的公共服务平台。是低碳、节能减排的数字化平台。 www.CN95598.COM 2.6.平台的合法性、科学性 2008年10月30日下