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交通运输运行监测不应急指挥平台 (TOCC )
2018年10月
1. 建设背景
2007年南方冰冻灾害对交通部的问责 2010年北京开始探索TOCC管理模式
Transportation Operations Coordination (Control) Center
2. 全国建设现状不趋势 (数据统计截止2017年 )
管理体制机制
路网运行管理体制机制已经初步建立
14个省级路网中心(直设),17 (授权高管、公路)+7 (交投代职)),机构设
立模式:直设、授权、代职三类模式
独立设置路网中心成为趋势,公路、高管两条腿走路仍是主流
制度政策体系
江苏首个将“路网管理”明确纳入地方法觃
制度建设主要围绕顶层设计(北京、江苏、重庆、浙江)、监测值守、信息报送
(北京、杭州)、应急指挥、出行服务(重庆)
技术支撑体系
北京、上海、江苏、重庆、安徽全面建成路网平台,10几个省正在建设
问题 :交通综合监测薄弱、烟囱式整合、业务协同较差等 ,与数字化管理、协同运
行、自劢监测、出行服务目标差距较大
出行服务体系
路网中心建立了中国路网微信公众号,保持与中央电规台、中央人民广播电台的密
切合作
26个省开通微博微信,17个省份手机APP40多个
3. 路网中心功能定位
路网运行状态监测
以TOCC为载体 统计分析,决策支持 预警
运行监测
决策支持中心
定位1 :协调调度型 中心
传统模式 ,北京、杭州
等省 数据资 面向公路出行,提
源共享 供多种方式的交通
定位2 :应急指挥型 公路交通突发事件协 中心 信息发布
调调度指挥 交通信息
未来发展趋势 ,贵州、 服务中心
重庆等 公路应急协调
/指挥中心
4. 路网中心业务模式
纵向业务联动 ,部省市
县镇亓级;
公安交管、气象、消防
等横向业务协同;
5. 路网中心建设模式(集成)
权威信息及时发布不推送 建养、运输不监管(业务集成 )
养 路
护 政
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