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课程的三大承诺七大特色 承诺——在培训现场就解决企业问题，并迅速行成经理人解决问题的执行能力（企业内训）。 承诺——经过3天的“培”+2天的“训”+2天的“炼”集中培训+1天的辅导，承诺提升一般企业1-3倍的执行能力。 承诺——相当于优秀企业8-10年的经验积累。 本系列课程以测评、诊断、分析、启发、示范、辅导、互动式讨论、心得分享，彼此观摩、角色扮演等成人学习的模式来进行。 讲解与练习相结合：边讲边练，当场掌握。 集培、训、练、观察、体验、讨论、游戏、答辩等多种形式于一体。 学员可带本企业具体案例到课堂互相交流，讲师评点。 执行之 执行的悖论 执行是一种纪律 执行就是做事 认真第一,聪明第二. 执行是一种控制 执行是一种流程 执行是一种完成任务的手段 从业者道德······ 企业执行力不足的特征 企业生命平均不足5岁 只增长不发展 越增长越危险 越用力越反弹 越大越危险 越培训越添乱 越咨询越别扭 越学习越不会干 认知比事实更重要 有个人死了2000多年了，你还执行着····· “多劳多得”是压抑执行力的科学方法！ 潜规则玩弄着人们······ 知识不一定就是生产力！ 利润不是评价企业优秀与否的最主要指标！ 没有理性的“爱”一定就是“害”！ 欲速则不达！ 因与果在时空上并不紧密相连！ 鱼与熊掌可以兼得！ 显而易见的解无效！ 无形的决定有形的；“意识”决定“物质”！ 关于执行力